物料卡都没有一个，怎样对仓库货物进行更加规范的管控？

李芠辉

仓库货物大部分是，200个老人手机，装一个箱子。
有些也不是200个，因为手机有大小。

每天都入出库，不方便登记物料卡。
备货员可能不愿意登记物料卡。

我是仓库主管+文员，请问应该怎样更好的管控？

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物料卡就放在箱内，并且进出最好还是登记一下物料卡。
物料卡的作用：

1.仓库物料卡等于在仓库账实之间增加一道检验程序，它也是一个有效的检验工具，便于库存差异查询与复核，从而确保我们的账实相符。


2.仓库物料卡一般挂在仓库现场，起到明确的标识作用，使仓库现场的物料一目了然，从而提升仓库的现场管理效率，也提升仓库整体管理水平。

（副）

仓库管理“物料卡”到底要不要用？
要看仓库的实际情况，
反对使用物料卡的主要考虑到仓库现场操作的难处和管理成本：
比如：
1、物料卡放哪儿？物料卡最好是插挂在物料的上方或周边明显处，货架式仓库可以实现，非货架式仓库实施较为困难；
2、物料存放位置要求相对固定，一物多放的情况下物料卡较难操作；
3、当物料出入库较为频繁或每次出入库品种繁多的情况下，填写物料卡需要耗费仓管大量的时间；
4、手工填写物料卡，并且对账时需要账与卡、卡与实物相核对，等于多了三道人工操作工序，增加人力耗费不说，每多一道操作都会多一次犯错的机会。

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可以用电子表格登记，一箱占用一个库位号，一个库位中放相同的手机。
每个库位外箱做二维码，产品使用一维码。买个扫描枪，扫码出入库。

找到了

要做好规范化管理，谈谈真的容易，但实际操作起来也需要领导的配合和老板的支持。