佛山的 瓷砖行业？
几千平的仓库其实不是很大的范围，50M*50M就是2500平，很多企业的保管员，他的物料占地都会大于这个数据。
重点还是要看你的物料种类数量，和出入库的频繁程度；至于申购各种辅料，这个自己拉一个表格，设置好安全库存量，最小起订量，每天抽10几分钟看看，10几分钟请购一下，也不是太复杂的事情。
至于报表，这个分析主要看分析的程度，不太确定你们每周分析的报表都有那些内容（物料分类下库存结构占比？收入、发出的数据变化“同比 环比”？分析库龄呆滞？是仅仅提供某种模板下的数据，还是需要对这部分数据进行加工整理）。
另外要看，分析这些报表的意义是什么，仅仅是“上级要求提供”，还是对以后的工作有帮助（通过数据，可以优化细节和方向，有利于你以后的工作）。
天天都在忙这个不好评论，可能公司的架构或者企业文化导致的流程错乱，也不太清楚你出勤的小时数/天多少 每月多少天，6000块钱不跟当地收入水平对比，没法给出来结果，这个要看你自己的想法，6000块钱的工资不算高，但是绝对不是最低。（毕竟赚钱没有躺着就能拿到手的）
但是能学到东西是真的，但是目的不是学到东西，是你要通过各种数据和工作去引导，去改变（简单说，如果分析库存结构，发现某种物料库存量一直很高，周转还不那么迅速，那么你就去推动，最小起订量和安全库存的数值变动；比如说车间频繁的领料、入库，那就去推动每天定时领料，每天不允许超过几次，倒逼着他们做事有计划性），这些才是走向管理职位的关键点，路通了之后，事情才简单，管理岗位，不是吆三喝四的管人，太低级。
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