库存分析与控制课件，单周期库存和多周期库存模型知识

满地啊

库存具有二重性，它一方面保障了正常生产活动的进行，另一方面却又是生产的负担，其本身就构成了一对矛盾。
业界人士称库存如同煮青蛙/糖尿病，库存控制已经是库存管理的核心。

对库存的不良控制会导致库存的不足或过剩。因此，企业必须做到在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平—库存管理的总目标。

=====全文目录=====

1  库存
1.1 库存的定义
1.2 库存的作用
1.3 库存问题的分类
1.4 库存控制系统
2  库存问题的基本模型
一、单周期库存模型
1.期望损失最小法
2.期望利润最大法
二、多周期库存模型
(一）经济订货批量模型
(二）经济生产批量模型
(三）价格折扣模型

=====正文节选=====

1 库存
1.1 库存的定义
库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源


1.2 库存的作用


1.3 库存问题的分类
❏库存的种类(Types of Inventory)-定货周期
单周期库存：库存物品不能重复订货：偶发性和生命周期短
多周期库存：库存物品可以重复订货：需求反复发生
❏库存的种类(Types of Inventory)-用户需求特性
独立需求库存：库存管理对象是具有独立需求属性的物品
相关需求库存：库存管理对象是具有相关需求属性的物品

➊、独立需求　
来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求；只能通过预测方法粗略估计，独立需求的对象和数量不确定。
➋、相关需求　　
企业内部的物料转化环节之间发生的需求称为相关需求。如产成品的零部件需求，是根据产成品的独立需求计算出来的。
例：1辆小汽车有5只车轮，200辆小汽车车轮需求总数=200×5=1000只


1.4 库存控制系统

通过控制订货点和订货量来满足外界需求并使总库存费用最低：
（1）隔多长时间检查一次库存量？
（2）何时提出补充订货？   
（3）每次订多少？

固定量系统—订货点和订货量都为固定量


固定间隔期系统—订货时间固定，订货量S-现有库存


最大最小系统—订货时间固定，库存小于订货点S’时订货


三种典型的库存控制系统：
☞固定量系统：订货点和订货量都为固定量
☞固定间隔期系统：订货时间固定，订货量不固定为S-现有库存
☞最大最小系统：订货时间固定，库存小于订货点S’时订货


2  库存问题的基本模型
一、单周期库存订货模型
1、基本问题：
（1）对象：易腐和有效期短的订货；
（2）核心：确定订货量的大小；
（3）权衡：缺货损失与过期损失。


对于单周期需求来说，库存控制的关键是确定订货批量
库存控制主要是在2个费用之间取得平衡：
超储(over stocking)损失:订货＞需求
欠储(under stocking)损失：订货＜需求


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

史mei

三种库存控制方案不错
库存问题的基本模型也值得观看。
好文章。

mingbing1234

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