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库存分析与控制课件,单周期库存和多周期库存模型知识

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发表于 2022-10-15 12:10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
库存具有二重性,它一方面保障了正常生产活动的进行,另一方面却又是生产的负担,其本身就构成了一对矛盾。
业界人士称库存如同煮青蛙/糖尿病,库存控制已经是库存管理的核心。

对库存的不良控制会导致库存的不足或过剩。因此,企业必须做到在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平—库存管理的总目标。

=====全文目录=====

1  库存
1.1 库存的定义
1.2 库存的作用
1.3 库存问题的分类
1.4 库存控制系统
2  库存问题的基本模型
一、单周期库存模型
1.期望损失最小法
2.期望利润最大法
二、多周期库存模型
(一)经济订货批量模型
(二)经济生产批量模型
(三)价格折扣模型

=====正文节选=====

1 库存
1.1 库存的定义

库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源
快照1.png

1.2 库存的作用
快照2.png

1.3 库存问题的分类
库存的种类(Types of Inventory)-定货周期
单周期库存:库存物品不能重复订货:偶发性和生命周期短
多周期库存:库存物品可以重复订货:需求反复发生
库存的种类(Types of Inventory)-用户需求特性
独立需求库存:库存管理对象是具有独立需求属性的物品
相关需求库存:库存管理对象是具有相关需求属性的物品

➊、独立需求 
来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求;只能通过预测方法粗略估计,独立需求的对象和数量不确定。
➋、相关需求  
企业内部的物料转化环节之间发生的需求称为相关需求。如产成品的零部件需求,是根据产成品的独立需求计算出来的。
例:1辆小汽车有5只车轮,200辆小汽车车轮需求总数=200×5=1000只
快照3.png

1.4 库存控制系统
快照4.png
通过控制订货点和订货量来满足外界需求并使总库存费用最低:
(1)隔多长时间检查一次库存量?
(2)何时提出补充订货?   
(3)每次订多少?

固定量系统—订货点和订货量都为固定量
快照5.png

固定间隔期系统—订货时间固定,订货量S-现有库存
快照6.png

最大最小系统—订货时间固定,库存小于订货点S’时订货
快照7.png

三种典型的库存控制系统:
☞固定量系统:订货点和订货量都为固定量
☞固定间隔期系统:订货时间固定,订货量不固定为S-现有库存
☞最大最小系统:订货时间固定,库存小于订货点S’时订货


2  库存问题的基本模型
一、单周期库存订货模型

1、基本问题:
(1)对象:易腐和有效期短的订货;
(2)核心:确定订货量的大小;
(3)权衡:缺货损失与过期损失。
快照8.png

对于单周期需求来说,库存控制的关键是确定订货批量
库存控制主要是在2个费用之间取得平衡:
超储(over stocking)损失:订货>需求
欠储(under stocking)损失:订货<需求
快照9.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库存分析与控制课件,单周期库存和多周期库存模型知识.pptx

478.5 KB, 下载次数: 13, 下载积分: 贡献 -2

发表于 2022-10-15 16:05:36 | 显示全部楼层
三种库存控制方案不错
库存问题的基本模型也值得观看。
好文章。
发表于 2022-10-16 21:59:32 | 显示全部楼层
这些基础知识需要经常看看!
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