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物料损耗管理规范,生产作业不良损耗比率标准与损耗定额

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发表于 2022-11-19 09:40:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的:
1.1提高作业品质意识,降低不必要的物料损耗。
1.2加强各部门对物料损耗的管控。

2.范围:
适用于公司所生产的所有机型。

3.权责:
3.1计划物料部根据加工协议,将物料分为A、B、C类,并给出相应的物料损耗及单价。
3.2针对无损耗的物料(如包装电子配件及纸制品),制造部要开单补料的同时,需提供相应的扣款单到仓库。此扣款单要明确责任人,并要求由被扣款人员本人签字。
3.3针对丢失物料,按物料的原单价,由制造部全权承担相应费用。
3.4针对作业不良及超出损耗标准的物料费用,由生产部全员承担。
3.5作业不良及丢失扣款可及时处理。超损费用及报价维修所产生的费用,将在每月月底核算。
3.6每月月初前3天,生产部统计及计划物料部统计核帐,核帐无误的情况下由计划物料部根据成品入库数量核算超损数据。
3.7最终损耗表要在第二个月的10号前提交到人事部。
3.8人事部负责核算物料损耗及报价维修相应费用,并根据上述比率提报各部的扣款额度。各部要在每月15日前提供相应的扣款清单给人事部。

4.作业不良损耗比率及单价:
A、B类物资
快照2.png

C与包材类物资:
快照3.png

5.电子物料损耗定额标准
快照4.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物料损耗管理规范,生产作业不良损耗比率标准与损耗定额.docx

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发表于 2022-11-19 13:50:23 | 显示全部楼层
按照这个比例,要给生产的料备足。
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