你们给生产备的物料齐套吗？生产欠料仓库怎么跟进为好？

戒掉手机

各位，你们给生产备的物料齐套吗？
当生产欠料时仓库物料员怎么去跟进？

登熟

问：你们给生产备的物料齐套吗？
答：不齐套，边生产边等待。

问：当生产欠料时仓库物料员怎么去跟进？
答：最好制一份欠料表出来，每天去不断的更新，
1.定时发给相关人员，如生产部、采购部、物控部、物料经理
2.催采购，催物控，要经常催
3.货来了催IQC检验
4.检验好后，马上通知生产来领。

banana

想做好物料齐套管理，要从编制采购计划开始，到货验收时验收配套情况，
存放时配套存放保管，发放时配套发放，做好以上环节就能保证物料的齐套率。

c盘

如楼主提的这个问题
你们说，关于齐套料，仓库能左右吗？
我认为：
不能，
重点一要、仓库编制出最新的，最正确的，最准确的欠料数据给相关人员
重点二要、多汇报，多汇报，让相关人员他们都知道，相关人员随时都能掌握仓库的物料（欠料情况）。
至于跟进，我觉得这活不属于仓库负责，也千万别把这个责任揽到仓库内来。

来至婆婆的爱

经常欠料？
一定是PMC没做好！
追根究底，是没有一个管理部门去协调，去解决这些问题的，在这时，就体现出PMC管理的重要性。

wsl2022

我觉得楼主的两个问题都不是仓库管理职责，也不是仓库应该管控的问题。
仓库要管采购来的物料是否及时检验入库，确保记录和实物相符。如果查库存有，而实物没有，这是仓库的问题。如果就没有采购，或采购没到货，这和仓库没有一点关系。至于是否齐套、是否欠料这个应该是生产管理通过查询库存获得的结论，并且理论上仓库是没有这个信息的。
管理上管的专才能管的好，管的宽只有更混乱。

931131832@qq.co

齐套的先发出去，缺料的统计一下，每天定时发给计划、产线、采购。缺料的情况仓库显示在电子看板上，电子看板放在收料的地方，收料时有需要的直接入库后发产线并跟新缺料就行了，其他的仓库就不管了

sui135920

一、没有专门的仓库管理人员；
二、没有合理的库存管理制度；
三、现在人员没有总结会；
四、物料TPM不清晰

马保国二徒弟

每个公司处理方式不一样还是得靠你自己了

伟达电脑

设定最低存储限额，一旦超额要立刻跟进购买。