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你们给生产备的物料齐套吗?生产欠料仓库怎么跟进为好?

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发表于 2022-11-21 11:20:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位,你们给生产备的物料齐套吗?
当生产欠料时仓库物料员怎么去跟进?
发表于 2022-11-21 14:38:02 | 显示全部楼层
问:你们给生产备的物料齐套吗?
答:不齐套,边生产边等待。

问:当生产欠料时仓库物料员怎么去跟进?
答:最好制一份欠料表出来,每天去不断的更新,
1.定时发给相关人员,如生产部、采购部、物控部、物料经理
2.催采购,催物控,要经常催
3.货来了催IQC检验
4.检验好后,马上通知生产来领。


发表于 2022-11-21 14:42:32 | 显示全部楼层
想做好物料齐套管理,要从编制采购计划开始,到货验收时验收配套情况,
存放时配套存放保管,发放时配套发放,做好以上环节就能保证物料的齐套率。
发表于 2022-11-21 15:25:50 | 显示全部楼层
如楼主提的这个问题
你们说,关于齐套料,仓库能左右吗?
我认为:
不能,
重点一要、仓库编制出最新的,最正确的,最准确的欠料数据给相关人员
重点二要、多汇报,多汇报,让相关人员他们都知道,相关人员随时都能掌握仓库的物料(欠料情况)。
至于跟进,我觉得这活不属于仓库负责,也千万别把这个责任揽到仓库内来。


发表于 2022-11-21 16:17:04 | 显示全部楼层
经常欠料?
一定是PMC没做好!
追根究底,是没有一个管理部门去协调,去解决这些问题的,在这时,就体现出PMC管理的重要性。
发表于 2022-11-21 18:55:44 | 显示全部楼层
我觉得楼主的两个问题都不是仓库管理职责,也不是仓库应该管控的问题。
仓库要管采购来的物料是否及时检验入库,确保记录和实物相符。如果查库存有,而实物没有,这是仓库的问题。如果就没有采购,或采购没到货,这和仓库没有一点关系。至于是否齐套、是否欠料这个应该是生产管理通过查询库存获得的结论,并且理论上仓库是没有这个信息的。
管理上管的专才能管的好,管的宽只有更混乱。
发表于 2022-11-22 10:36:33 | 显示全部楼层
齐套的先发出去,缺料的统计一下,每天定时发给计划、产线、采购。缺料的情况仓库显示在电子看板上,电子看板放在收料的地方,收料时有需要的直接入库后发产线并跟新缺料就行了,其他的仓库就不管了
发表于 2022-11-22 17:14:24 | 显示全部楼层
一、没有专门的仓库管理人员;二、没有合理的库存管理制度;三、现在人员没有总结会;四、物料TPM不清晰
发表于 3 天前 来自手机 | 显示全部楼层
每个公司处理方式不一样还是得靠你自己了
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