年底快到了，仓库要如何做好年终大盘点计划与过程安排？

早上也是

年底快到了，又是一轮大盘点，
仓库要如何做好年终大盘点计划与过程安排？
你们在准备了吗？

潘涛

这个没什么难度啊，你们公司第一次组织盘点？
先确定卡账时间，卡账时间之后，物料要实现隔离存储，该入不入 该领不发
然后明确盘点参与人员，分小组，分小组内责任侧重（监盘、点数、记录、汇总）；几点开始盘点，几点结束盘点，盘点需要重点关注那几个库别。。。
然后确定盘点方式（全盘、抽盘）；抽盘方式；差异调整路径
最后明确盘点报告  提报   签批  等等善后工作就行了

你还在等待

仓库年终盘点是一项重要的工作：
　　首先，制定盘点计划，把盘点的项目、时间、参加人员定好。责任要明确。
　　其次，实地盘点时，我公司的做法是先让各个职场自己盘点，然后在存货上贴盘点小票，财务科和管理人员进行盘点时可以根据盘点小票进行抽查。
　　第三，盘点后要做成盘点报告，对有差异的项目要深入分析原因。
　　通过严格把握盘点的每个环节，让各个职员认识到自己工作的重要性，循序渐进的工作方式和责任心都会得到改善。

单挑

要进行盘点前的大动员，要请财务、生产召开议，决定盘点程序，盘点人员、时间等。

hansson

制定盘点计划——订定目标——执行盘点——比较分析——调整、处理和改善。

18903209167

日盘，月盘  年终盘不就是跟打酱油一样么 财务来也是走个过场。。。

bbszgy1989

先制定好计划：首先自己先初盘一遍。

伟达电脑

盘点计划，参与人员，盘点区域。跟月盘点差别不大的。