第一种方法就是退货。如果是生产物料类型的,由于减产导致物料库存积压过多,就及时处理,看能不能将物料转卖给其他商家或者退回原厂,最大限度的减少损失。这种方式越早处理越好,否则库存积压越来越多,严重的还有可能成为废品。
第二种方法就是特卖清仓。将呆滞物料打包处理,按原价值的百分比方式定价,虽然会使利润大打折扣,但这样能够及时止损,快速处理呆滞物料,回笼资金。
第三种方法就是报废处理。将一些无法产生价值的呆滞物料进行报废处理,不然呆滞物料存放在仓库,会占用大量的仓库空间,不利于仓库的高效运作。
仓库管理一定要重视呆滞物料的处理,及时高效处理好呆滞物料,才能更好的管控库存,降低公司成本。
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