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在生产企业仓库上班,请问有哪些部门可以找仓库的麻烦?

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所谓知己知彼,百战不殆。
生产企业,在仓库上班,请问哪些部门可以找仓库的麻烦?
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1 哪个部门都可以
2 为什么要找仓库的麻烦
3 任何事要有条有理。。。不是想找就能找

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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仓库做好自己的进、出、存,怎么会有人找麻烦?
除非自己经常性的错误,那是自身的原因。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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只要自己不出错,谁都不能。
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所有部门都可以,特别注意计划、生产、财务
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所有部门都可以,所有部门又都不可以。

仓库管好了,只有你找他们麻烦的份。
首先是来料问题,可以去找找采购麻烦。
单子开错了或者物料呆滞了,找开单部门,比如计划,销售的麻烦。
生产领料和退料单子不齐,没有核对,签字不清,就找生产部门领导的麻烦。
反之,仓库自身工作没有做好,入库检查不出单据实物问题,发料发现问题了,或者发错料了。这些部门也是会找你问题的。
坚持原则,工作仔细。就没有什么麻烦。

最后就是财务了,仓库基本上找不了他们的问题。
但是财务会因为仓库给的单据有问题或者系统账有问题而找上仓库。
财务管钱,仓库管物。需要要绝对的重视。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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做好事情,让别人无可挑剔
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管理井井有条,啥时候都没人能找到咱的麻烦
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时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患。
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仓储管理工作内容涉及到的部门有:物控,品质部,生产部。

先是物控,物控主要负责物料的管控与欠料的催收,肯定会经常询问仓库物料是否已送达,
其次是品质部,经常要进出仓库对供应商来料进行检验,
最重要的就是生产部,从领料、到生产、到成品入仓、再到制成不良品的退仓,几乎贯穿整个仓库的所有人。

仓储管理岗位职责:
1、负责全面仓储管理工作,负责商品的入出库、收发货、调拨、退换货、拣货、包装等进行管理和实施工作;
2、完善公司仓储规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度与操作规范等;
3、根据使用部门需求及物料性质,选择适当的摆放方式,分类明细,避免人为损坏及堵妨杂乱,科学合理利用库容有序摆放物品,保持仓库的整洁;
4、操作ERP系统,确保库存产品信息完整有效;
5、按业务需求,做好临近保质期、呆滞物料、库存的预警工作;
6、负责库存安全、准确性,及时提报库存报表(成品、滞销品、不良品),日、周、月、年不同节点的盘点,并对盘点结果负责。

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