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一、 制定存货盘点计划
根据12月31日的存货库存情况，制定详细的盘点计划，包括盘点人员、盘点时间、盘点仓库、生产车间是否停产等。如果是公司有事务所进行年度审计，则提前和审计师确认好时间安排，一起参与盘点。
二、盘点注意事项
1、完整的存货库存清单
获取完整的存货明细清单，对于重要的存货进行全面盘点。一方面，采用清单到实物的方向进行盘点，另一方面，采用实物到清单的方向进行盘点。即，避免存货的高估和低估风险。
2、注意一些长库龄的存货
对于摆放在角落里的、包装物上面灰尘较多的一些存货，要重点关注，除了清点数量外，进行拍照。
3、对于盘点差异
对于盘点过程中发现的差异，要进行记录。期后让仓库管理部门提供相关的出、入库等相关单据凭证。最后，有财务部门报请相关领导批示后，进行相应的账务调整。
4、关于在产品
在生产线上的在产品，一般较难进行盘点，主要关注相关实物是否存在，然后进行还原，和公司账面的在产品进行核对。
5、对于发出商品
由于发出商品在途中，无法进行实物盘点，则获取相关的出库单据，如果金额较大，则向客户进行函证。
6、关于委托第三方托管的存货
如果金额较大，则进行实地盘点，如果金额相对较小，可采用函证确认。
7、固定资产、在建工程
在盘点存货过程中，顺便对于重大的固定资产和在建工程进行盘点，同时，进行拍照。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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发表于 2022-12-13 10:05:00
