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原材料外购件进厂检验制度、采购管理规定、仓库管理流程

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原材料外购件进厂检验制度
一、质量检验科是原材料、外购件进厂检验把关的责任单位,全面负责原材料,外购件从进厂到入库的全过程质量控制。
二、进厂的原料,外购件进厂后必须经专职质量员,按相应的标准,进行入厂检验,检验合格,填写原材料、外购件“采购质量检验记录”表,方可入库。
三、不合格的原材料、外购件,不准入库,要由供销科组织退货。
四、仓库保管员对物资包装,品种规格,牌号等进行认真核对,确认无误,方可填写原材料配件入库表。

原材料、外购件采购管理规定

一、原材料、外购件的质量直接影响产品质量,和生产过程的稳定,工厂各部门必须协调配合严把原材料入厂关。
二、供销科是原材料、外购件采购的责任单位,对原材料,外购件的质量负有直接责任,采购人员必须有高度的责任心和了解相应的标准和相关知识,保持保量的完成采购任务。
三、确定合格的供应方,供销科应定期对供应方的产品质量,服务以及企业的业绩情况进行评估,建立采购物资合格分供方名录,合同经过评审签定供贷合同。
四、生产技术科负责收集和编写采购物资的标准,检验方法,并对样品的使用情况进行评审。
五、质量检验科负责对进厂的物资进行检测和验证,对使用情况进行质量评估,负责对进厂原材料,外购件进行质量把关。
六、厂长负责审批关于"供应方的评定意见",合格分供方名录,采购计划等。
七、原材料、外购件采购工作程序
由生产技术科提出"采购物资分类明细表",并提供相关标准,供销科根据"明细表",根据掌握的供应方的质量,价格等因素,确定"合格分供方"名录,和采购计划,经批准进行采购。
八、质量检验科负责验证和记录,每批物资的质量情况,每月汇总一次,将结果交主管厂长和供销科各一份。

原材料库房管理流程
快照1.png


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

原材料外购件进厂检验制度、采购管理规定、仓库管理流程.docx

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