请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 2457|回复: 2

盘点培训课件,盘点流程、盘前准备、具体操作、结果处理

[复制链接]
培训目的:掌握库存盘点的意义及程序并用于实际操作
培 训 者:主管或部门经理
受 训 者:营业员和促销人员
培训方式:幻灯片
通过学习让我们:
1.更短的培训时间
2. 更高的工作效率
3. 统一的专业术语,便于沟通
4. 对于盘点系统的更好理解和实用操作
5.了解盘点在商业体系中的重要性

=====全文目录=====

第一单元  概述
第二单元  盘点作业流程
第三单元 盘点的组织及制度确立  
第四单元  盘点配置图及其表格
第五单元  盘点前的准备
第六单元  盘点的具体操作
第七单元  盘点结果的分析和处理
第八单元  其它

=====正文节选=====

第一单元  概述

一、什么是盘点
所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的经营业绩,并因此加以改善,加强管理。
二、为什么盘点
对每天林林总总、琳琅满目的商品,对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客,员工忙里忙外,无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。然而,要知道是盈或是亏,光靠每天的报表,每天的业绩,是无法准确知道的,目前的唯一办法就是盘点,且通过盘点可以达到:
快照1.png
三、盘点要达成的目的
每次盘点皆需投入大量的人力、  物力和时间,同时也带来一些负面影响,但它却是一种非常重要的工作,因为它能达到下列目的:
快照2.png
四、盘点的原则:
1、门店根据要求组织柜组进行盘点前准备、盘点、盘点差异原因分析。
2、参加盘点人员按“见货盘货”的原则,细心、认真负责对商品进行交叉清点,杜绝多盘,漏盘等盘错现象。现场不得出现任何“预先数量标注”
3、盘点数据及差错原因分析应真实可靠,严禁人为修改,弄虚作假。
4、盘点时间:每月25日晚打烊后。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

盘点培训课件,盘点流程、盘前准备、具体操作、结果处理.pptx

431.18 KB, 下载次数: 75, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

仓库盘点,是最能说明仓库管理状况的方法了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

盘点配件时要特别注意两个极端件的盘点,即大件和低值易耗品的小件。
大件是财务每次必须盘点的,低值易耗品的小件可以抽查。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 21:02

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表