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年终大盘点,老板要求出纳到仓库去监盘,要亲自盘点吗?

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关于仓库商品成品库存监盘问题:
问题一:李姐是出纳,作为监盘人,需要亲自去清库存数量吗?
(仓库主管说,老板要财务人员抽查,所以李姐一定要自己清点,仓库人员只是从旁协助,告知商品存放位置就好,这样合理吗?)

问题二:制单签字问题,李姐要求仓库盘点人员制单,仓库不同意,说是老板要财务人员抽查,
这个就是李姐的事,并且交给领导签字,这合理吗?

问题三:老板要求李姐盘点,由于商品有些是成箱封好的,
李姐就没有全部拆开清点,这样可以吗?只按仓库外箱写的数量统计。
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不是的,你不是去盘点,
你是去监督仓库人员盘点,顺便去做个抽查。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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盘点是要由会计和库管和库房管理员一同盘点的。
每个公司的会计都是这样的,只是工作量大小的事了。

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财务人员只是监督仓库人员的盘点,并检查仓库数据是否正确 监盘人有权要求仓库协助的

问题三 ,这个是可以的 ,但是i应该要随机拆开抽查某两箱检查数量

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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对年终盘点工作首先在认识上就要确定为全公司的一件大事。
财务部门有责任和义务提早拿出盘点工作的计划与安排,然后向公司的总经理或总经理办公会提出,经审核批准后以公司的名义下发通知到各部门。
在必要的时候,财务部门甚至可以邀请公司高层领导出面,召开一次年终盘点的动员会,通知各涉及到部门或人员参加。

在财务部内部,要提早将需要监盘的时间、地点等落实到具体人员,避免出现盘存工作中无财务人员在现场监盘的情况发生。
同时,对于存货在盘存的过程中需要翻动和重新堆码的,需要协调生产部或仓库等落实具体的工作人员按时到位。
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存货现场盘点的注意事项:
在盘点的现场,财务人员要做好监督和主导作用,做到所有货物或物资全部盘点记入盘点表,同时又要注意防止重复盘点。
在盘点时,有可能出现库管员以各种理由提出将部分物资或货物不要记入盘点表要求,其理由不外乎就这几种:
(1)其他个人或单位寄存的;
(2)客户已经开票未提货;
(3)供应商送货还没有来得及入库;
(4)生产部刚生产出来的,还未来得及办理入库手续。

对于老板的这种要求,作为现场监盘的财务人员,既要坚持原则也不要现场冲突,可以告诉对方:我们盘存是只要见到的物资或货物,都需要记录到盘存表,你反映的情况我也会记录到盘存表的,财务部会按规定处理你说的情况。

在做好防止货物或物资盘点遗漏的时,也要注意防止重复盘存,对于已经盘存的货物或物资做好适当或必要的标示。

在监盘的过程中,对于有保质期或容易腐烂变质的货物,需要查看生产日期、货物是否出现腐烂变质等现象。同时,在盘点的过程中也要了解和注意查看是否有滞销的产品、呆料、残次料等情况。

生产现场或生产线上的原辅材料、半成品和产成品也属于存货的盘点范畴,需要注意不要遗漏。

对于一次性摊销的低值易耗品、周转材料等,在盘存过程中也记录在案;对于五五摊销、分次摊销的低值易耗品、周转材料等,也要进行盘点,对于已经损坏的数量要单独记录。
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在监盘的过程中,对于有保质期或容易腐烂变质的货物,需要查看生产日期、货物是否出现腐烂变质等现象。
同时,在盘点的过程中也要了解和注意查看是否有滞销的产品、呆料、残次料等情况。
这个提的很好 ! 我感觉监盘人不只是监盘角色,在仓库现场要了解呆料情况,是否库存数量太高 !

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来自手机 显示全部楼层
协助就可以没开箱的就整箱盘点呗!没什么的。
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