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做为一名基层仓库管理员,下一个年度的工作计划怎样写?

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作为一名执行层的仓管员,年底需要提交下年度工作计划。
平时大部分工作都是听从领导安排,被动工作。
实在是不知道该怎么写这个计划,论坛的前辈们都是怎么写工作计划的呢?
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我也是今年10月份才入职的公司,跟你差不多,年度总结一般可以分为,你今年干了什么,取得了什么成绩,完成了哪些任务,没有完成哪些任务,而没有完成的部分则可以写到下一年的工作计划当中,千万千万要记得时在领导的指挥下,仓库才有的成绩,当然也不要抹杀自己的功劳,尺度需要自己把握
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围绕如何将工作优化展开吧!
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凡事预则立,不预则废。不打无准备之仗。兵马未动粮草先行,说的就是这个道理。
工作计划如何写
第一,要明确工作目的。写清楚为什么要制定此计划,用简练的语言来概括,一般不要超过300字。
第二,要明确工作目标。写清楚工作内容和要达成的目标。要逐条列出来。
第三,要明确工作重点。写清楚工作重点在哪里,以便于抓住重点,提高工作效率。
第四,要明确工作措施。写清楚工作的方法、渠道、举措,要针对存在的问题,增强针对性和可操作性。
第五,要明确工作时间。写清楚时间安排,以便于推进实施。

温馨提示
一份好的计划,要突出四个要点:一是做什么,二是为什么做,三是怎样做,四是做到什么程度。
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