贴片电子材料，怎样做到合理配料、账目准确、控制损耗？

默ZYK

我是电子材料仓库的小白一枚，才入职几个月。

以前公司的贴片是手贴，所以料单是几就发几；
现在公司买了贴片机，有些料就需要超发。

各位大神，如何做到，配料够生产，还能把账做清楚，并且控制损耗的？

㊒㊖

我们这边是整盘整盘的发，再另做一套表格账，然后定期核对账目；
贵重物料和特殊物料做完这一单马上要求他退回，或者就按需求数发货。

聊一聊

各位朋友，大家好，不知道楼主现在在用什么方法对smt贴片电子料进行发料？
我现在也遇到了同样的问题，我说一下我这边的情况。
我们公司现在就是电容4000一卷，电阻5000一卷，然后如果单子开出来500。
有零的先发零的，没有零的就整卷发出去了，他们做好后又退回来。
最后导致仓库零头的料很多，这样好处就是发料快，车间能最快速度完成订单。
可是坏处也很多，仓库盘仓难度大，材料抛料严重，仓库基本无法掌握现存量，每到盘仓的时候都要耗费很多的人力。
我想问一下大家有什么好的方法可以借鉴一下？谢谢大家了。

约221000张

1>
贴片料一般都是整盘发， 不然贴片机不好上。
在操作台上固定一个米尺，量一下一米是多少。
然后再倍数量出多少米就行，尾数再单个点下。
2>
控制损耗的？----工程有设置备品率的，按备品率把料备足，再不够就是生产的问题，其它仓库管不了。

x因素007

电子料的管理是历史难题啊！
5点建议：
1:要求计划员在做出库单时全部用整数或者在发料时整盘发更改出库单数字。
2:在配料是务必注意物料每一盘电子料的规格与编码避免错发。
3:可以向上层领导提出建立一个生产现场物料存储仓，就是将所需的电子物料发至生产现场仓然后交接到生产物料员管理。
4:一旦生产出现超领现象单据必须有生产部门主管与仓库主管的签名方可放行也可以先发后补。
5:每个月底的盘点可以设立两套账如果生产现场仓还是由仓库管理那么用两个仓位代表。
注：物料的损耗率与替换物料必须整理明白不然最终导致调账就很麻烦的。每一次发料记得记上物料卡这样方便追踪错发的物料。

默ZYK

x因素007 发表于 2023-1-14 00:23
电子料的管理是历史难题啊！
5点建议：
1:要求计划员在做出库单时全部用整数或者在发料时整盘发更改出库单 ...

谢谢，建议的非常到位！

x因素007

默ZYK 发表于 2023-1-17 11:55
谢谢，建议的非常到位！

无需客气。如果每个月底车间物料员可以提前两三天将生产工单良品与不良品的余料退仓及时入账这样更加的好。你也可以这样去要求这样做的好处在于便于计划员与采购员去统计后面所需的物料同时也可以对你的工作节省很多，因为长时间不退料又加上电子物料规格方面本身居多操作起来很浪费时间。