公益基金物资，货品不固定、员工很懒散，怎样能管理好？

Mr.YangBao

大家好，我这里是一个公益基金的物资仓储。

不像各类电商物品固定统一，我们的物品是无固定的，几乎什么样式的都有；
然后人员也不好分工明确，只能一件事情大家一起做。

很多时候员工就很懒散，不安排事情就感觉不知道做什么；
而安排好了，相就的人员也就只做哪一件事。

人还是人

很多时候员工就很懒散？
比如你可以：
1.制定浮动的绩效制度
2.聆听员工的心声
3.知人善任
4.论功行赏
5.创造更多的福利活动

Tablets

解决或者预防员工变懒的“良方”有很多，办法应该具体情况具体分析，但是万变不离其宗。
第一种方法：用目标和激励调动员工的积极性并减少员工的惰性。
第二种方法：加盟商部分放杈，增加基层管理者的权利。
第三种方法：坚持原则，完善绩效。
第四种方法：设定一系列奖励机制。