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实施先进先出流程的培训PPT文稿,有效进行库位管理

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  为何需要库位?

  定义库位是为了我们更好的掌握库存信息,包括物料的储存位置、储存状态以及如何更好的充分利用仓库库存区域,对于后续的新进员工更快的适应仓库也很有帮助

  如何定义库位?

  我们可以定义库位分别为:东1-1区,东1-2区依次类推

  实施库位管理需要配合的要素

  1,定容定量做前提,公司在定容硬件设施上还是存在比较大的优势,比如我们有专业、很统一的托盘,后续我们需要加强的是根据托盘的承重数据,对每个区域内的物料就堆叠方式、堆叠数量及重量进行统一(条件允许的话我们可以制作操作教程,并对一线操作员工进行培训和强调)

  2,统一的托盘因为尺寸相同,对我们区域的划分很有帮助,我们可以根据托盘实际装载的空间尺寸来充分划分仓库区域,在6S上面可以做到整齐划一

  3,仓管对于库位的记录

  a,查存卡的记录,查存卡的记录包括几大要素,有进出库日期,进出库数量,经手人姓名等等,对于先进先出来说,我们必须记录物料的进仓日期,后续进行定库位的话,我们还必须记录准确的库位,确保库位与对应的物料数量、物料入库时间准确对应

  b,仓库台帐的记录。现场定位和物料整理完成后,需将物料以及相对应的库位、入库日期记录在系统或台帐中(定位或可称为移库)。方便日后能通过对系统或台帐的查找尽快发出入库日期较早的物料

  4,仓库物料量的稳定性

  因企业性质决定,仓库容量由客户需求所决定,所以我们不可能计算出最高与最低库存量,因此“绝对的物料定位”暂时还不能做到,当一个区域不能容纳同一物料的时候,我们可以选择邻近的区域放置,但我们必须做好该库位的物料品种与数量的记录,用完整的库存记录来弥补库存周转的不灵活。 能与客户沟通确定该客户一段时间内的库存量最佳。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

实施先进先出流程的培训PPT文稿,有效进行库位管理.ppt

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实施先进先出流程的培训PPT文稿,有效进行库位管理.ppt

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  先进先出法是指根据先入库先发出的原则,对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法.采用这种方法的具体做法是:先按存货的期初余额的单价计算发出的存货的成本,领发完毕后,再按第一批入库的存货的单价计算,依此从前向后类推,计算发出存货和结存货的成本.

  先进先出法是存货的计价方法之一。它是根据先购入的商品先领用或发出的假定计价的。用先进先出法计算的期末存货额,比较接近市价。   先进先出法是以先购入的存货先发出这样一种存货实物流转假设为前提,对发出存货进行计价的一种方法。采用这种方法,先购入的存货成本在后购入的存货成本之前转出,据此确定发出存货和期末存货的成本

  先进先出法对发出的材料要逐笔进行计价并登记明细账的发出与结存,核算手续比较繁琐。

  好像与仓管没多大的事,只会增加工作量吧。请大家谈谈自己的感受!~
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真是受用無窮
學習中
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很不错的文章,对我们管理有借鉴作用。
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