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新年开工第一场演讲怎么说？目的是希望能为新年工作开好头，催人奋进，点燃热情。那作为领导者，要想顺利开好工，第一场演讲是要重视和讲好的。
传统的开工辞也称作“新年开工祝词”，“新年开工讲话”，基本上是以演讲稿的形式，由公司领导发言，回顾辉煌历史，展望美好未来，号召激情斗志，对公司来说将是一个新的起航、一个新的挑战，同时也是一个彻底的颠覆点，颠覆思维，重新定位。
开工致辞演讲是开工首会上一个不可或缺的项目，在整个会议中扮演着举足轻重的作用。开工第一场演讲讲得好，对调动员工积极性、凝聚力，增强团队能量方面，是大有效果的。那么，下面关于开会致辞演说的“三步流程”，你一定要看！
开工致辞演说流程分为三步：
下危机；
布战略；
定目标。
1、下危机
讲自己行业的趋势发展，领导需要准备一些功课，了解自己行业的发展态势，特别是分析一些行业专家人士的讲话，才能体现权威性。
很多企业领导者都有这样的困惑：领导者很焦虑，但是很多员工很悠哉？这是因为他们不足够痛，他们没有感受到疫情给他们带来的痛苦。
人们做选择只有两种原因，一种原因是逃离痛苦，一种原因是追求快乐。而逃离痛苦的这个力度一定会大于追求快乐。
人们在非常痛苦想逃离的时候，一定会比他追求快乐的这种欲望更容易能够去激发他改变，所以如果你发现你的员工或伙伴很悠哉很享受，没有危机感的时候，说明他们目前的痛苦感是不够的，这时候要去挖他们的痛苦感，那怎么去挖他们的痛点呢？
让某个人采取你的想法或者认同你的观点，这也是在营销，你在营销你的思想。所以作为企业的领导人，你一定要有一种定位，就是你的开工致辞也要把它当成是一种营销性质的开工讲话，因为你需要去传递你的思想，你希望你所有的伙伴能够跟你达成思想的统一。
所以第一点：下危机，实际上也就是去挖他们的痛点，在这个部分你可以讲很多你们行业发展的态势，去谈一些行业专家人士的讲话，跟对整个市场行业的分析，这样可以体现一种权威性。
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