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主管是从事管理工作的，是管人、管事的。 管人就是管人的工作、教育、培养、训练。
管事就是做事的工作，以身作则，教育、培养、训练，部属如何做好本职工作，增长才干，使工作不断改进。
分享仓库主管面试自我介绍、常见提问，以及仓库主管必备技能知识、条件。
=====全文目录=====
第一部分、仓库主管面试自我介绍
第二部分、应聘仓库主管工作岗位，通常会遇到的面试问题
第三部分、仓库主管必备的基本条件
=====正文节选=====
第一部分、仓库主管面试自我介绍
您好！很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己，我毕业于xx大学主修xx专业。
个性上为人诚信正直，自信开朗、诚实信用，工作格尽职守，
擅长ERP系统操作、Office系列办公软件，仓储作业流程的制定，人力及设备的规划，人员的教育训练，仓储面积的规划，仓储作业管理
具有五年在仓储管理方面的工作经验，在xx公司担任仓储主管。
1、建立部门计划与制定作业规范：根据本部门工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算并监督执行，设计、推行及改进仓储管理制度，并确保其有效实施，建立标准化仓储作业流程，并监督实行；
2、仓库规划与安全管理：负责建立公司所有仓库的合理规划原则，使仓库得到充分使用；研究分析仓库空间、设备、人力与商品销售型态，拟订完善的商品质量管理办法与作业程序；负责仓储物资的安全管理，组织监督对所有仓库的安全措施进行检查；
3、管理各个分库：听取各个仓库主管工作情况汇报，总结部门工作运行情况，掌握商品的流通速度，配合销售预测，拟订各项商品的存量标准，负责库存成本的控制，向财务部提供准确的汇总单据，向公司提供准确的汇总报表；
4、进行盘点：定期组织盘点，监控不合格品、呆滞品的处理，组织对现场不合格品的管理；
5、联系协调：组织协调公司各个仓库之间的货物调配协调工作，负责与公司其他部门之间的联系协调；负责与客户的及时有效沟通，解决日常工作中的问题及突发事件；
6、团队建设：根据本部门业务发展计划，结合公司相关人事政策，制订本部门人员招聘计划，对员工进行月度考核，指导下属不断改善绩效、提高技能，按照计划与工作需要对员工进行培训，建设高效团队。
希望能在贵单位任职，丰富自己各方面知识。提高能力，实现自己的价值。做一个贵单位不可或缺的人，而不是做贵单位可有可无的人。并恳切的希望能为贵公司贡献出自己的力量。相信您的选择和我的努力会为我们带来双赢的结果！
第二部分、应聘仓库主管工作岗位，通常会遇到的面试问题：
1、请你自我介绍一下你自己？
观测点：优势？经验？
2、请你谈谈对仓库管理的理解？你觉得仓库管理的重点在哪些？
观测点：帐卡物管理？现场管理？人员管理？服务性等
3、仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点你认为各是什么？
观测点：布局设置、物流线路、批次管理、先进先出FIFO、库位管理、定期盘点、计划性（时间）、库存控制、周转率、操作系统等库区管理项
4、上一份仓库主管工作的工作职责、主要工作流程请详细描述
观测点：表述的条理性？完整性？涉及管理深度？
5、上一份仓库主管每天工作内容、周工作内容、月工作内容、年度计划等情况详细说明
观测点：工作的计划性？涉及管理深度？
6、对6S管理、精益管理是否了解？以往做过哪些这方面的管理工作？
观测点：基础管理能力
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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