跨境电商仓库，发货时需要更换条码，怎样提高工作效率？

tinzo

tying 发表于 2023-2-10 12:02
我们也是做亚马逊的，我们大部分货物都是让供应商去粘贴标签条码没有出过一次错误或重复覆盖的工作，你出现 ...

谢谢回复，
你的建议流程流程非常好。

我这还有一个换条码的情况。一个货主有多个亚马逊店铺，不同的亚马逊店铺用不同的条码，同一个SKU的库存会给不同的店铺供货，所以在发货的时候还是换条码，这个换条码的次数非常多，现在是人工换码非常慢。

我现在很困惑怎么做才能够提高效率。

tinzo

kojum 发表于 2023-2-10 15:09
抽检机制呢？
如果抽检一旦错了，那就是供应商的问题。
信息流清晰的情况下，很容易溯源的，那就给供应商上 ...

谢谢回复，
供应商有很多都是1688 这种店铺，有很多不愿意配合贴码

kojum

tinzo 发表于 2023-2-10 18:30
谢谢回复，
供应商有很多都是1688 这种店铺，有很多不愿意配合贴码

换一个角度，采购部门不够强势；
那么是否不然他们贴码，降低价格；你们外包业务给到劳务，上KPI

tying

tinzo 发表于 2023-2-10 18:29
谢谢回复，
你的建议流程流程非常好。

两个点：
1.你只管住产品未发货之前是空白状态，也就是供应商送到你们仓库货物存储产品一律不粘贴条码，这样会有贴标，但不用去覆盖它；
2.同产品多个店铺的，这种你就要对接好运营那些是现在就安排发货的，那些是暂存在本地仓的，把要发的码数安排，不发的不要粘贴标签回仓。（重点：运营确认给了发货单的不允许他们更改，到仓了直接安排物流提货]）

tying

107570855 发表于 2023-2-10 16:33
你们颜色多吗？我们也是做亚马逊。还是自己贴标 还是做不到百分百。方便共享一下SOP不。 ...

这个跟颜色没有关系，主要是你的制程完不完善，我们一个产品恒生十多个颜色。
1、你有没有建立起来这个制程规范制度；
2、采购有没有按照这个制程去执行；
3、仓库有没有严格监控各部执行落实情况，出现异常有没有进行整改落实

tying

tinzo 发表于 2023-2-10 18:30
谢谢回复，
供应商有很多都是1688 这种店铺，有很多不愿意配合贴码

不是不愿意配合，而是部门的采购不够强势。主采购供应商和备选供应商这个是必备的，供应商管理和KPI考核也是重点工作。根据月度、季度、年度采购量进行汇总评估该供应商的服务态度。决定该供应商是否需要继续使用下去，启用备选供应商时就要把你们的需求落实下去，这样时间久了供应商就是到你们家采购货物时的需求和规范了

tying

tinzo 发表于 2023-2-10 18:29
谢谢回复，
你的建议流程流程非常好。

跨境电商要重视供应商资源，不然各方面成本消耗很恐怖的。