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电商仓库合理划分区域、摆放货位货架的仓储规划细致思路

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大多数人可能并不重视电商仓库内部货品出入库路线的规划,认为只要有路能进能出就完事了。
但是对于发货单量非常巨大的电商仓库来说,可能极小的改变和优化,积攒一段时间,生产效率的提高与降低的运营成本还是比较可观。
仓库不仅仅是存放货物的场所,也是进行出入库作业的办公场地,合理划分区域能让有限的仓库面积被充分利用起来,发挥仓库管理的效用。

一、电商仓库规划布局的作用
为了提高电商仓储仓库内部的效率和能力,有效利用仓库内部的库存能力和周转速度,同时对仓库进行分区分类,专业化分工、存储和作业划分。
一般来说,在仓库管理的过程中,可以按照不同的作业流程将仓库区域分为收货区、散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区这6大区域。
仓库使用的规划是为了方便电商仓储作业、提高仓库内部区域的利用率和工作效率、提高货物保管的质量,依据专业化、规范化、效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区,确定货品的存放位置安排及出入库路线布局。

二、在规划过程中需要考虑的两个因素,即仓储利用率以及仓库作业流程。
1.功能区划分
仓库规划的功能区划分为:收货区、散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区这6大区域。合理的划分区域和区域排序,可以减短动线,有效地提升效率。
1). 收货区主要用来验收采购或售后入库的货物,需要进行卸货、验收、搬运、入库、登记等工作,最好离门口近一些,卸货后直接验收,另外,收货区的位置要固定,以保障收货验货的效率。
2). 散货区是存放散装货物的区域,散货与整箱货物分开存放,可以减少误差,盘点起来也很方便快捷,拣货时优先从散货区拿货,减少开箱次数,配货速度会更快。
3). 分拣区是按照销售订单拿货的区域,在仓库管理中占据主要位置,为了减少拣货的工作量,这个区域的路线最好是直线,尽量避免迂回。
4). 包装区是将订单商品打包进快递箱的区域,也是验货的场地,为避免发错货,应单独划分出足够的区域。
5). 拼装区是为将包装好的商品进行装运经过的过渡区域,最好是靠近装车点,与包装区中间无障碍物。
6). 办公区是进行仓库管理的工作区,要进行出入库的管理工作,因有很多档案资料需要管理,所以最好设立一个单独的办公室,并于仓库作业区分隔起来。
仓库的这6大区域如何合理划分呢?这个要看仓库存放的具体货物,一般的参考值是储存货物的面积占仓库有效面积的30%-60%,验货区域的面积占15%-20%,拼装区的面积占10%-15%,企业可以根据自己的实际情况进行调整。
另外,除了仓库的面积,还需要掌握的是仓库的容积,仓库的容积利用的好,仓库管理的效益也就越高,企业可以借助货架将货物摆放好,充分利用仓库的高度,但是也不能将货物摆放的太满,会影响仓库的通风,同时也会让仓库变得拥挤,不利于仓库作业。

2.间隔规范
间隔规范的除了区域划分外,区域与区域之间的间隔和单位与单位之间的距离的需要合理设置,才能有效的增加仓库使用率和优化动线路径。通道的设置也同上。

3.库位设置
库位的设置有利于工作人员更快能够找到所需要的商品,有利于库存盘点和拣货。库位可以设置为立体库位、平面库位和分拣式库位。

4.货架选择
货架选择为了面对不同的产品和产品深度,可以选择不同的产品和产品深度,可以选择不同的库位进行存放,同时要用相应的货架进行货品的仓储,可以有效提升仓库使用率,同样也便于商品管理。

5.设备选择
而选择设备的时候,尽量以在工作效率和降低运营成本的平衡点进行取舍,不要一刀切,合理选择才是王道。比如选用一些设备去节约人工,提升作业效率。如流水线,拣货车等。

三、电商仓库如何摆放货位货架?
正确摆放仓库的货架货位,也是一个不可忽视的重要工作。前期如果缺乏科学规划,在之后的仓储作业中,可能会出现通道拥堵、拣货路径过长、货品摆放杂乱等问题,不仅给拣货工作带来不便,还会影响整个仓储的工作效率。
为了更好地优化仓储拣货工作,今天我们从更细致的角度进一步给大家提供仓储规划思路,帮助大家选择更适合自家仓库货架货位的摆放方法。

01 确定货位总需求量
结合仓库SKU数量及上新频率,我们根据单月实际动销SKU来确定货位数量,在一段周期动销率的基础上,扩大15%及以上货位数,以此确定货位总量。

02 货架摆放原则
货架的排布要根据仓库实际情况,主要结合以下5点进行设计:
➤摆放方式
货架按双排摆放、背靠背的形式,可节约空间,方便拣货。
➤排距
每排货架间距,取决于仓库常用的拣货作业形式。一般来说,边拣边分应大于1.5M,按单拣货应大于0.8M,主要为方便拣货时人员通过效率,通道过窄容易出现拥堵现象。
➤柱距
货架需要规避柱子等障碍物,更不能遮挡或包围消防设施,影响消防设施使用安全。合理规避障碍物可有效提高库容率,以及提高作业效率。


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:


电商仓库合理划分区域、摆放货位货架的仓储规划细致思路.docx

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确保发货过程中不错发、漏发、多发。
仓内一般都有非常规范的流程,在几个关键节点把控好就好了:
(1)拣货/复核环节:确保拣货及复核SKU和数量和订单一致。
(2)包装环节:包装台最好两道符合环节,一道系统(把枪扫描),一道人工。
(3)交付快递环节:特别关注退款订单和订单内容有修改的订单。
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