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库房盘点工作总结与后续改善,仓库管理员月盘点总结报告

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盘点作业是仓储作业最为常见的作业之一,库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况,
以月/年为周期清点公司内的成品和原材料,以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制,
库存盘点能保证仓储货品完好无损、帐物相符,确保生产正常进行。


一份库房月盘点总结报告分享给大家,欢迎大家参考借鉴。

盘点时间:20XX年XX月XX日
抽盘人员:办公室、生产部、仓库等22人,分7小组复盘
盘点范围:公司的全部存货

一、盘点总结:
1、客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉。
2、复盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的复查程序。
3、对委外加工物料结存数进行了盘点。
4、挤橡二车间胺料标识不清晰,要标识清楚与电器的区分开来。
5、香港客户的产成品库存有点多,还没出库,门口大线也未出库。
6、灯头车间摆放了很多灯头材料。
7、车间领料,部分没有领料单就领料,领料数据存在倒推的情况。
8、盘点前单据未录入完,不能做到及时关帐,没办法监管帐面数与实盘数差异!

二、盘点后续工作
1.严格执行存货卡片进出登记,结余存货数量,有利于随时掌握存货数量,也有利于下次盘点工作。
2.,生产部门根据盘点审批调帐后的《库存盘点帐实汇总表》及时进行物料相关处理,对于已经过期成呆滞物料的及时调出重点管理区域,分开管理;对于返修的产品及时进行维修,及时盘活资金。
3.对于涉及数量非常大、价值小、易耗的标贴、铭牌进行分开管理。
4.物料的发放,标识要清晰,加强现场管理。
5.减少产品库存,提高存货周转。
6.产品退货不及时清点,不及时办理退货手续。
7.加强仓库管理,盘点前录完单据,关帐。

以上贴子已是全文,若需要此文档,可在下方进行下载。

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