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为了认真贯彻4s管理理念，加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本管理细则。
一、整理
1.日常工作中合理摆放生产物品，以确保日常生产效率及工作环境整洁。
托盘应码放整齐，存于指定区域。循环使用的周转包装桶应分类存放。日常工具及劳动保护用品用后及时放回相应收纳箱，方便下次使用。
2.合理管理空间，以实现空间最优化管理。
原料、成品及待检产品按规定分库存放。各库房中的产品应按照储存物品的日常使用频率或使用量，以方便拿取为原则合理安排存放位置，并严格执行。待检产品应按品种分排码放。彻底杜绝混存及乱摆乱放现象的发生。
3. 执行报废及废品处理制度
对于过期及不合格原料及成品，及时报检。并按照院相关规定协调相关部门予以尽快处理。以免出现积压及长时间占压空间，影响正常的仓库工作。
二、整顿
1.认真表示库存物品
入库原料急成品应及时张贴标牌。入库原料在做好标牌的前提下及时做好MSDS标示。以方便日常收发、盘点及日常安全工作。
2.严格执行货物分区存放。
原料与成品应分库存放。原材料应按化学性质细分分库存放，并做好相应的警示标志。成品则应按照报检产品和实验品分区存放。
三、清洁
1.个人办公区应做到干净整齐，办工桌上物品整齐码放。叉车等机械设备和工具及时清洁保养。
2.库房每日安排值日，及时彻底清扫。
四、规范
1.日常工作应统一着装工作服及安全保护措施，遵守公司的规章制度，做到文明上岗。
上班期间坚守工作岗位。进入生产作业现场必须正确穿戴个人防护用品，严禁穿拖鞋、背心和赤膊上岗。
班前、班时不准饮酒，严禁酒后上岗。 违者按照院相关规定于处罚。
做到文明礼貌。在公司公共场所勿大声喧哗。乘坐班车时，保持车内整洁，不随地吐痰或乱扔垃圾。
午间进餐时，自觉遵守秩序排队打饭，不浪费粮食。
工作时待人礼貌和气。做到语言文明，不污言秽语，不怠慢懒散。
2.每日上下班前做好4s检查。对新员工进行基层的4s培训，充分贯彻落实4s管理体系。
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