不锈钢管加工厂，生产线边仓库，怎样管理物料与半成品？

A᭙ꪖIT

各位大神：
新入职一家生产非标的公司，主要做不锈钢管加工，现在有一个生产线边仓库，现问题如下：
1，现场实物没有专人管理，只是手工账走一下         解决方法    增加一名库管员   
2,  现场物料摆放随意                                                          分区分类，做不固定库位
3,  现场呆滞物料品种比较多（半年没有用过）                         整理数据，规划区域，及时优先消耗
4，半成品随意摆放，没有定位   
还有其他好的建议?求支招                                             

库管A

确实需要专职人员负责区分管理，建议：
所有的料都要盘点一次，每批料的材质，规格，数量，过磅重量，单价等做好区分及相关登记记录，小的以托盘存放，长的直接上架，同类的插一起，每批料均建物料卡，相应的货位管理，然后录入系统或者表格，方便设计部，采购部，销售部，生产部门随时查询调用。
同时这些物料要分出合同材料，多余物料，呆滞物料分区域存放。合同物料在合同有限前不能动，同时在货物上和单据上注明合同单号，多余物料统计出来可以生产时调用，呆滞物料要看情况上报领导申请处理。

ABC法则

第四个问题：“半成品随意摆放，没有定位 ？  ”
我来答： 无需定位，不能把位置固定住，可以划一个片区（比如安排几个货架，几个托盘）
             仓库本是一个流动场所，是暂存，是暂放，随着物品的多少、大小占地面积会更着变化，
             经常整理与更新吧，把标识做好，清晰可见，易拿易用 ，就行

库管A

同意楼上的说法，安排几个货架还有托盘，货架建议是重型仓储货架，同样空间可以多存放，
分类一定要细，合同，多余；呆滞，材质上304 316 321，美标，国标同样316L也要区分开来，价格不一样得分别存放，
钢管外径 ，壁厚 这些都要区分，并写在料号卡，做进系统或表格里。