生产型企业，配件不足，仓库可以给车间直接下单生产吗？

世纪恒泰富塑业-

我们公司是一家生产型企业，有些产品的配件，公司是可以自行生产的。

仓库配件不足时，都是仓库直接给生产下单，让生产部直接生产。
我总是感觉这样流程不对，不可控。

因为仓库不知公司产品是不是更新，这些配件是不是还会继续使用。
我认为应该是仓库给采购下采购单，采购走采购流程。

请各位大神解答一下，这个流程该怎么走？谢谢。

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应该是物控，
这种称半成品，
仓库需要告知库存数据给物控，他们去分析，他们下订单，仓库按单配料给生产部生产。

且我听说

你说的很好，绝对不是仓库去给生产下单，
告诉你的上司，你的上司去找负责人。
采购做事也是听从她的上司的。

苍老师的粉丝

可以设立一个仓库配件库存预警，如果配件有改进或更新工程部会告知的！并不知道你们公司的流程如何？

阳光倾诚

生产型企业，仓库职责是按照生产需求的物料进行配送，保障生产物料供给顺畅，生产企业必然有生产流水线，那么生产流水线的生产作业流程都是通用的。
不管是生产成品，还是生产半成品（成品所需的配件），所需要的零件数量应该由ERP系统按BOM配置清单进行运算，不能人为干预，或拍脑袋式的决定所需的零件数量。这种方式将导致提报的零件需求不一定是可以被完全消化的，那么就会产生呆滞库存

天涯浪子

“仓库配件不足时，都是仓库直接给生产下单，让生产部直接生产”

不能这样操作 ，配件不足时候 仓库是要向上反映。
反映部门，计划部物控或者采购部

他们才知道后面还有无订单使用、要不要才单生产或采购

friendship_lhj

这个看你家公司约定的配件数量由谁主管控制，一般库房是管理实物存放及数量。
但库房主管或经理，是有可能做物料需求计划的。
配件不足，一般是做物料计划的人出生产指令或生产数量，然后执行生产。

ykg0123

现有模式问题不大，你产品更新时，相应的BOM一定会变的啊。
既然产品BOM变了，仓库就知道这个东西还是否需要那么多的数量了

Mediace_DJOR

库存不足，及时反馈至相关部门或者领导；反馈情况，需求数量。
可以制定一个采购计划，具体数量、入库时间，确定好后再反馈至仓库，由仓库入库

txhy

我觉得应该让产品配件的使用人来定是否需要采购