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加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步规范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、有序运行。
一、车辆管理
1、公司车辆由公司办公室统一管理。
2、公司车辆保险费、汽油费、维修保养费等均由总经理审批后，账务部统一办理。
3、公司部门用车实行<派车单制度>，用车人（单位）应提前填写用车事由、用车时间，经办公室主任审批后（私人借车需由总经理批准）方可派车。不按规定办理申请，不得派车。
4、办公室派车应按照“先上后下、先急后缓”原则进行调度。首先保证公司领导用车、重要事务用车、应急情况用车。
5、办公室建立“车辆行驶记录表”，车辆使用后应及时填写派车地点、用途、行驶里程、时间等，月底交账务部进行用油核实。行驶里程与耗油标准明显不附且无正当理由的，办公室提出告戒，屡教不改的予以调离或辞退。
二、车辆使用
2、出车前，司机须提作好准备工作（如检查水箱、汽油、机油、电路、轮胎及驾驶证、行车证等），以确保安全行车。
2、司机要严格按”派车单”规定地点、路线、时间进行行驶。如用车人因工作需要改变车辆行车路线，由用车人与办公室沟通。严禁用车人利用公务之机，私人用车。
3、除公司特殊安排外，非专职司机一律不准驾公司任何车辆，否则一切后果自负。司机私自借与他人使用的，严肃追究司机的责任。
4、公司车辆严格按照规定的位置进行停放，严禁司机私自将车开回家。否则，公司造成的损失由当事司机全部赔偿，并予以处分。
5、车辆使用结束后，司机在《派车单》上填写车辆初始公里数、截止公里数，由用车人签字后交办公室登记备案，以便月底统计核实。
三、车辆用油
1、公司所有车辆实行“一车一卡”加油制度。
2、司机应随时携带油卡，不得以任何理由现金加油，遇特殊情况需现金加油的，须经办公室主任批准，并报财务部备案。
3、严禁车辆之间互换油卡，严禁使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意并备案。
4、财务部建立车辆用油台帐，月底与办公室派车记录进行一次核对，严格按行车里程与百公里耗油标准控制油卡充值。
5、司机应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内。严禁盗卖车辆油料或料赠送他人油料，一经发现，按贪污论处。
四、车辆维护
1. 司机负责所驾驶车辆的日常检查、保养、维护、保洁及简单故障的排除。
2. 车辆维修、保养、装饰由司机负责填写“车辆维护申请单”，办公室审核并报总经理批准后，到指定的地点进行维修或购买。
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