集团公司安全管理手册，安全培训、安全生产、安全考核

胖小

企业每年至少组织1次安全管理体系内部审核，审核安全管理体系是否符合本手册和集团公司相关制度的要求，是否得到有效实施。审核的过程和结果应予以记录。

安全理念
✍安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
✍谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
✍上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
✍任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全行为
✍所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
✍尽职免责、失职追责。

安全方针和目标


=====全文目录=====



=====正文节选=====

第一部分

安全组织

安全生产委员会
1、直属企业应设立HSE委员会， HSE委员会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
2、 HSE委员会办公室主任由安全总监担任，办公室设在安全监管部门。
3、 HSE委员会应根据单位实际，下设生产、设备、工程等专业安全分委员会，分委员会主任由企业相应业务分管领导担任，办公室设在相应职能部门。
4、 HSE委员会至少每季度召开一次全体会议，听取安HSE委员会办公室和各专业HSE分委员会的工作汇报，研究、决策重要安全事项。
5、HSE委员会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见

安全监管部门
1、企业和二级单位必须设立安全监管部门，负责本单位安全生产监督管理工作。
2、 安全监管部门每月召开安全会议，对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。
3、 企业配备专职安全总监，二级单位配备专职或兼职安全总监，基层单位配备安全工程师或安全员，班组配备兼职安全员。

安全督查大队
1、企业设立专职安全督查大队，在安全总监和安全监管部门的领导下，对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。
2、安全督查大队每周通报安全督查情况，每月进行督查专题分析。
3、  安全督查大队有停工、处罚和奖励权。

安全责任

安全主体责任

1、规划、计划部门
——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。
——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。

2、设计管理部门和设计单位
——对建设项目、所设计装置（设施）的合规性负责。
——对建设项目、装置（设施）的设计本质安全性终身负责。
——对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。

3、生产、技术管理部门
——对生产指挥协调的安全负责。
——对突发事件的应急处置负责。
——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。
——对操作规程和开停工方案的有效性负责。
——对新技术应用的安全负责。
——对生产隐患的排查和治理负责。

4、机动设备管理部门
——对机械设备、电气、仪表和建（构）筑物等的安全运行负责。
——对设备检维修过程的作业安全负责。
——对设备隐患的排查与整改负责。
——对租赁和处置资产的安全管理负责。
——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。
——对安全仪表的功能安全负责。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

冂字

仓库风险与安全
保管员岗位危险源辨识及预防

岗位危险源：
1、货物摆放不当散落
2、打扫库房粉尘污染
3、货物出入库搬运碰伤
4、室内密闭时间过长产生有害气体中毒
5、干货堆放拥挤产生火灾烧伤
6、食品库内生熟品混存食物中毒

预防措施：
1、货架摆放上轻下重
2、清扫库房开窗通风，洒水作业
3、搬运重货必须有人协助
4、库房常通风、常清扫
5、干货常翻，房内配置灭火器材
6、生熟食品必须分库存放

100元

任何工作场所都存在危险，仓库这个封闭的空间内也不例外，
仓库风险警示：叉车装载不稳、超载、货物坠落伤人等事故。

培训他们如何操作叉车以及如何在使用时保持安全。每年至少进行一次叉车培训，
并鼓励那些不经常操作的员工尽可能多地接受培训。
这有助于员工更好地理解和尊重叉车安全规则。

小布北

仓库安全管理注意事项有：
库内严禁吸烟和使用明火，下班前检查电源是否关闭，避免不必要的火灾发生，
任何人员进入仓库不准吸烟等。

capeter123

生产安全排第一位！

eaglelu

安全生产是仓库最重要的，但是往往也是最容易忽视的