|
|
适用于本公司所有相似品，规范相似品的界定、标识、包装顾客特殊要求等的落实管理，预防相似产品发生混装，标识错误等情形，特制订本规定。
1. 目的
为规范相似品的界定、标识、包装顾客特殊要求等的落实管理，预防相似产品发生混装，标识错误等情形，特制订本规定。
2. 适用范围
适用于本公司所有相似品。
3. 定义
相似品是指不同品番，形状相近，容易产生混装，品番写错的产品。
包括：
A．左右对称的产品；
B．形状一致，材料不同的产品；
C．相同产品采用不同表面处理后的产品；
D. 相同产品不同机加工的产品；
E．由现有机种，稍加改变，派生出来的新产品等。
4. 职责
4.1 技术部：相似品信息的纳入，整理，传达
4.2 生产部：相似品信息的现场体现及标记，标识
4.3 品管部：相似品的验证及控制
4.4 生产管理：相似品的转运、防护、区域划分，并传达给外协厂商
5. 内容
5.1 技术部负责相似品的界定，将相似品的顾客特殊要求差异（无论是来自包装要求的、标识 要求的等差异） 进行汇总，并形成《相似品一览表》 ，分发给相关部门。如遇肉眼无法区分的相似品，需要在产品上刻符号的，则由技术部门和客户沟通后，在产品上增加区分符号。
5.2 品管部根据技术传达的内容,根据产品上的差异点，编制《相似品区分看板》，注明管理要求。
5.3 生产部按技术部汇总的相似品信息,以及品管部编制的《相似品区分看板》，在作业指导书中进行体现，并做好作业人员的培训。在生产过程中,禁止对相似品分箱和并箱。有特殊标识要求的，在流转过程中按规定进行标记和区分，防止混料。产品最后一道工序作业完毕后，需对流转票数量进行确认。数量有差异时，由生产和品管进行差异分析，确保没有混料的现象。
5.4 品管部按技术要求进行相似品的检验，包装和状态确认，检验现场需揭示《相似品区分看板》，检验过程中不允许2款相似产品同时出现在检验现场，导致混料。
5.5 生产管理负责相似品的转运、防护，并划分相似部品区域，区分放置相似品，不允许2款相似产品放置同一区域，导致张贴标签时区分不清，形成批量性混料。
5.6 相似品有委外加工的，生产管理需将相关的信息和管理要求以书面方式传达到外协厂商，防止外协厂商发生混料。品管人员在进料检查时进行确认。
6．仓库管理
6.1仓库对于相似品的入库应区别对待，在相似品入库时责成专人负责。
6.2建立相似品货物专门台账，做好出入库记录。
6.2相似品应区分货架存放，注明入库日期，并在相似品上加贴醒目标签以防混淆
6.3加强仓库管理人员对相似品的认识和教育，提高管理意识。
以上贴子已是全文，若需要此文档，可在下方进行下载。 |
|
