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出差点回来的物料,分类给了仓管员,可是他却总是找不到

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我经常出差点料,点回来的物料,每次都分类给仓管员,仓管员找不到料。
这种情况一般是什么原因?我要不要辞职?求大佬给个评估?谢谢
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给料时写个材料名称,型号,数量的单子,交接时双方点数让仓管签个字。
没凭证,你说给了,他说没给,除非有监控可以查,要不真说不清楚了

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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专区,专人负责,把工作任务落实到人 责任到人。
这不是你的错,你为啥要辞职。

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遇到困难的时候,我们要勇敢面对,不做什么的逃兵。
也不要轻视在一线的工作机会,因为你不会在一线干很多年,只要你稍微努力一点。
这里学到的东西将决定以后步入管理岗位的工作方式。

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根据你的描述,分析了一下原因
1.主要是放货没有规律
2.放货比较随意
3.没有整理。
4.标识不够清晰。

可采取的方法如下:
1.整理,归类,分类。
2.标识进一步完善
3.像不常用的就可以推放一起,但标识做好,最好贴个清单放在此处。
4.需要清理、处理、报废不用的,真的很占空间。

剩余,后续
就是把5S坚持做。

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1、分区、分类存放。实施物品定置摆放。
2、建立仓库物资存放卡,一类物资一卡,一一对应。
3、入帐时,在备注栏里记录存放位置,使用时从帐薄里查找。
4、引入电脑软件进行管理。找不到时让电脑帮忙检索,找出存放位置信息。

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我们的解决方法就是在excel明细表加一列,这一列就输仓位,比如,b2
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在这学习到了好多,谢谢。
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来自手机 显示全部楼层
回来的物料是否被借出没有单据或者仓管没有细心去工作?
你在外面点料是否从点料到物料装车都是经过你?
在其它供应商或者加工厂清点完成的物料是否有过停留在他们的仓库一段时间?
都需要注意这样的细节,我之前有试过也是外出加工厂的仓库清点物料而被拿走幸好被发现。
他们都是以签名为止出了仓库有问题一概不管。
辞职倒不至于,你可以跟部门负责人沟通一下目前的问题是否有改进空间?

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任何物料的流转都要留有单据,接收人签字为据。
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