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仓储管理实际上就是对仓储物料、仓储器械、仓储帐目、仓储环境的有效管理。
分享仓储管理的实用技术
=====全文目录=====
第1章 仓库管理基本知识
一、仓库的硬件设施管理
二、库存物料的分区管理
三、仓库管理的软环境
四、仓库管理中的“先进先出”管理
第2章 仓储质量管理
一、仓储管理方针
二、仓储管理与ISO系列标准
三、仓储管理的文件支持
四、仓储质量管理
五、在库品的日常质量监督
六、库存物料的定期检验
第3章 仓储安全管理
一、消防安全与责任
二、防失效管理
第4章 仓储管理实用技术
一、物料管理方法
二、辅助材料管理常识
三、库存ABC管理法
=====正文节选=====
第1章 仓库管理基本知识
一、仓库的硬件设施管理：
1、仓库的硬件设施包括：
◇建筑物：如库房、场地、通道等；
◇管理区：如划分的片、区域及相关的标识器具；
◇贮物设施：如货架、货柜、箱子；
◇搬运器具：如推车、叉车、装卸机等；
◇集装器具：如胶筐、胶箱、桶、胶盆等；
◇环境设施：如防爆灯、排风扇、抽风机、空调机等；
◇安全设备：如灭火器、自动消防系统等；
◇文件与记录设施：如电脑、帐本、记录单、办公桌、打印设备等；
◇监视设备：如检测器、监控器等；
◇其它辅助与配套设施：如辅助仓库、支持机构等
2、仓库硬件设施管理的内容：
内容包括：
◇点检设施的状况，并建立必要的记录；
◇按规定的方法使用；
◇设施的保养与维护；
◇识别新设施的需求；
◇使用中问题的处理与改善；
3、仓库硬件设施的管理目的
目的：
就是确保仓储使用的所有硬件设施始终处于有效的状态，
既能满足存储的需要，又要节约成本，提高效率。
思考：
在仓库管理活动中，为什么首要的是仓库硬件设施管理？
它的意义何在？
二、库存物料的分区管理：
1、物料分区管理的好处：
○现场管理秩序井然，所需物料 一目了然；
○物料各归其位，可以减少或杜绝混料；
○清除存放的死角，便于实现“先入先出”的管理；
○便于物料的收、发管理；
○便于对物料按其特性实施管理；
○便于减少浪费，节约成本。
2、物料分区管理的一般方法：
☆按物料的性质选择场地；
☆按物料所处的状态选择场地；
☆按物料的类别选择场地；
☆场地的大小和位置应依据物料的量与质进行了划分。
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发表于 2023-5-9 10:10:00
