仓储管理问题分析与整改思路，仓储改善方案与后期规划

90后

仓库管理中存在的问题及解决措施

=====全文目录=====

A.仓储管理概述
B.我公司仓储问题
C.初步方案与后期规划
D.名企仓管案例

=====正文节选=====

A.仓储管理概述（1）
什么是仓储管理？
1.对仓库货物的收发、结存等活动的有效控制。
2.保证货物的完好无损，确保生产的正常进行。
3.分类记录各类货物的活动情况。
4.表达存储货物的数量、品质状况。
5.记录货物地理位置、部门、订单归属和分散程度。

A.仓储管理概述（2）
五点含义：


A.仓储管理概述（3）
仓储管理重要性一：供应链不可缺少的重要环节


A.仓储管理概述（4）
仓储管理重要性二：保证仓储进入下一环节前的质量  
  
                                 
仓储管理重要性三：加快流通、节约流通费用的重要手段
▸调配余缺、减少生产和销售部门的库存积压
▸在总量上减少地区内货物存储量
▸被西方国家称为  “第三利润源”

A.仓储管理概述（5）
制造业仓储管理重点
对于制造型企业来说，原料在产品的生产成本中占据了相当大的比例，原料搁置越久，被占用的资金就越多，企业在原材料方面的损失就越多，因此企业应尽可能缩短物料搁置时间，保证物料在放置过程中没有损坏。
表一：物料库存价值与时间变化


A.仓储管理概述（6）
制造业仓储管理重点


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

樱听梦

总的来说，要改善仓库现状：需明确仓库的分类、查找现存主要问题、分析主要缺失原因、提出改善计划。

吕口口

C项、初步方案与后期规划  
内容不错。
让我有了新的整改措施和方向

liyi0606

内容不错，谢谢分享

eaglelu

感谢分享

155372032

不错的分享，帮忙很大，非常好

dengfj123

最重要的管理思路是得费力用心，要不管理不好！

仓储大帝

不错的分享，帮忙很大，非常好

momo_UDGI

学习中 感谢分享

草房子_NTKJ

学习中 感谢分享