|
|
凡属生产所需的工、模、夹具（包括客户提供）的管理均适用。
1、目的：
建立工、模、夹具的请购、制作、验收、使用、保管、报废等管理程序，避免工、模、夹具遗失、损坏，确保其在良好的状况下使用，以便更好的服务于生产。
2、范围：
凡属生产所需的工、模、夹具（包括客户提供）的管理均适用。
3、权责：
3.1使用部门：工、模、夹具的需求申请、使用、维护、保养及报废申请。
3.2设备部：电芯使用的工、模、夹具的调配、验收、建档、保养、维修及报废的审核等。电池包装车间的工、模、夹具的调配、验收、建档、保养、维修及报废的审核等。
3.3采购组：工、模、夹具的采购。
4、定义：
无。
5、作业流程：
5.1工、模、夹具管理作业流程。
6、流程说明：
6.1工、模、夹具的需求申请：
6.1.1工、模、夹具的需求申请，由使用部门根据生产工艺的实际情况，以《内部联络单》的形式提出。
6.2工、模、夹具的需求批准：
6.2.1工、模、夹具的需求申请，由使用部门经理确认，设备部会签审核，以确保其型号、规格、质量符合使用要求，避免过剩库存；必要时需经过副总经理审批。
6.3调配：
6.3.1设备部根据使用部门的需求申请及我厂内的实际情况进行调配。
6.4采购：
6.4.1对标准的工、模、夹具，采购部根据《订货通知单》按《采购管理程序》进行采购。
6.4.2对非标准的工、模、夹具，由设备部安排加工制作；对本厂无能力加工制作，需委外加工制作的，由设备部提出委外加工申请，经总经理审批后委外加工。
6.5确认、验收：
6.5.1外购或加工的工、模、夹具回厂后，由设备部组织使用部门共同对其进行确认、验收，确认、验收完毕，将结果记录于《工、模、夹具验收单》内。若确认、验收合格，则安排入库，若确认、验收不合格，则知会采购部予以退货。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
|
|
