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关于经销商库存管理规定
一、目的
为促进公司生产、销售、采购各级计划的规范运转，及时掌握经销商经营状况及库存情况，以更好地指导生产、控制存货、提高计划完成率，规范和完善经销商进销存管理，保证进销存的准确性，建立规范、统一的经销商进销存管理与核查机制，有效掌控供货商货物流向及终端销售数据，特制定本制度。
二、适用范围：
本文件适用于黑龙江AA酒业有限责任公司各营销中心
三、各岗位职责
四、提报流程：
五、进销存管理办法
(1)、 电话访问跟踪，营业管理部客户组每月对每大区5个客户进行电话访问，核实业务人员是否每月对经销商库房进行实地盘点，经销商进销存数据是否准确。
(2)、 实地拜访跟踪，营业管理部营业组每月对客户进行实地走访，盘点客户库存，进行差异分析
(3)、 实地拜访跟踪，营业管理部客户组每月5号向监察部提报客户经销存明细，监察部实地走访客户盘点库存情况。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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