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减少库存积压,加快资金流转,提高库存周转率 ,仓库中货品积压的情况不少,企业应建立至少每年一次的存货清查制度,
分享仓储部残次冷背物料管理规定与操作流程
一、目的:使残次冷背存货物料更好的利用,避免占用库存周转;
二、 含义:残次冷背的意思:
残,指残品,不能使用的;
次,指次品,有缺陷的成品;
冷,相对于热销而言,指不热门的产品;
背,指呆滞产品;
冷和背一般没有特别的界限,可以交互使用。
三、残物料操作规定
1、残物料细解就是指报废物料,也就是生产、研发、拆机、售服造成的物料损坏,无法利用的物料,需要报废处理;
2、 具体流程操作:产生方(贵重物料需提供事故报告单)――质量判断――业务单据――仓库验收――实仓出账――l虚仓入库――月未提出报废申请――产品线领导审批――财务抽盘――审计抽盘――集团行政确认——变卖处理――完毕。
四、次物料操作规定
1、次物料细解就是指维修仓物料,也就是生产、研发、拆机留用、市场退回,能用且使用过的旧物料,不影响性能和质量的物料;
2、 具体流程操作:生产方――质量判断――物控管控――业务单据――仓库验收――实仓入库;
3、 物控部90天进行分析,找业务部门进行确认,判定是否留用、报废处理?
五、冷物料操作规定
1、冷物料(新品)细解就是指不常用,但需要用到的物料,也就是说一些市场上的老机型,需要用到维修的物料,使用率不高;
2、具体流程操作:需求方(提出申请)或遗留停产机型物料――采购下订单――供应商送货――仓库验收――需求方领料――市场机器维修;
3、物控部90天进行分析,找业务部门进行确认,判定是否留用、报废处理?
六、 背物料操作规定
1、背物料细解就是指呆滞物料,目前本事业部的呆滞标准时间为:90天。包含残、次、冷物料在内;
2、具体操作流程:物控引出数据――分析――业务部门进行确认是否留用或报废――留用(明确时间)――报废――提出申请和报告说明――产品线领导审批――递交财务确认审批――高总审批――仓库从实仓转入虚仓——审计确认审批――集团行政――变卖处理;
3、物控部为主导、仓储为辅助。
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