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减少库存积压，加快资金流转，提高库存周转率 ，仓库中货品积压的情况不少，企业应建立至少每年一次的存货清查制度，
分享仓储部残次冷背物料管理规定与操作流程
一、目的：使残次冷背存货物料更好的利用，避免占用库存周转；
二、 含义：残次冷背的意思：
残，指残品，不能使用的；
次，指次品，有缺陷的成品；
冷，相对于热销而言，指不热门的产品；
背，指呆滞产品；
冷和背一般没有特别的界限，可以交互使用。
三、残物料操作规定
1、残物料细解就是指报废物料，也就是生产、研发、拆机、售服造成的物料损坏，无法利用的物料，需要报废处理；
2、 具体流程操作：产生方（贵重物料需提供事故报告单）――质量判断――业务单据――仓库验收――实仓出账――l虚仓入库――月未提出报废申请――产品线领导审批――财务抽盘――审计抽盘――集团行政确认——变卖处理――完毕。
四、次物料操作规定
1、次物料细解就是指维修仓物料，也就是生产、研发、拆机留用、市场退回，能用且使用过的旧物料，不影响性能和质量的物料；
2、 具体流程操作：生产方――质量判断――物控管控――业务单据――仓库验收――实仓入库；
3、 物控部90天进行分析，找业务部门进行确认，判定是否留用、报废处理？
五、冷物料操作规定
1、冷物料（新品）细解就是指不常用，但需要用到的物料，也就是说一些市场上的老机型，需要用到维修的物料，使用率不高；
2、具体流程操作：需求方（提出申请）或遗留停产机型物料――采购下订单――供应商送货――仓库验收――需求方领料――市场机器维修；
3、物控部90天进行分析，找业务部门进行确认，判定是否留用、报废处理？
六、 背物料操作规定
1、背物料细解就是指呆滞物料，目前本事业部的呆滞标准时间为：90天。包含残、次、冷物料在内；
2、具体操作流程：物控引出数据――分析――业务部门进行确认是否留用或报废――留用（明确时间）――报废――提出申请和报告说明――产品线领导审批――递交财务确认审批――高总审批――仓库从实仓转入虚仓——审计确认审批――集团行政――变卖处理；
3、物控部为主导、仓储为辅助。
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