仓储管理业务知识培训PPT，仓库人员水平提升的学习课件

摘果实

培训目的：
提高仓库人员业务水平；提高仓库人员工作效率。

=====全文目录=====

01.仓库管理概述
02.仓库管理的重难点
03.出入库管理的流程
04.仓库作业标准及要求
05.仓管员的职责与素质

=====正文节选=====

01.仓库管理概述

仓库的概念
仓库
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

仓库的功能
仓库的一个最基本的功能就是存储物资，并对存储的物资实施保管和控制。但随着人们对仓库概念的探入理解，仓库也担负着物资处理、流通加工、物流管理和信息服务等功能，其含义远远超出了单一的存储功能。


仓库管理的概念
❐仓库管理也叫仓储管理，就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。
❐其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的的正常进行；
❐并在此基础上对各类货物的活动进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位置、订单归属和合储分散等情况的综合管理形式。


仓库管理的基本工作
仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表以供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购或存货处理等决策。


02.仓库管理的重难点
仓储工作的重点

呆滞品的预防和处理
呆滞就是不流动，呆滞物料的标准可谓说法各异，有的认为物料的最后移动日至盘查时，其时间间隔超过180天者，称为呆滞物料。总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。呆滞品过多，占用场地和资金，不仅容易滋生仓管员的惰性和腐败，更容易掩盖很多生产运营中的问题。而呆滞品的预防和处理能有效解决这些问题，因此呆滞品的预防和处理是仓储工作重点。

账、卡、物的一致
“账”是指仓库的最终纳入财务系统的账；“物”是指仓库实物；“卡”是指仓库现场的物料卡。“账、卡、物相符”就是指财务系统的账面库存数与仓库现场物料卡记录的库存数与仓库实物盘点数相符，相一致。
账实相符原则是仓库管理的传统原则，是仓库管理最原始、最基础也是最重要的原则。如果账实不符，其他方面做得再好，你的仓库管理也是不合格的，因此账、卡、物的一致是仓储工作的重点，也是必须做好的一项工作。


商品的收、发、存一致
“收”是从外厂采购回来的物料点数入仓，为收料；“发” 是从仓库点数发料到工厂各生产线，为发料；“存”是外厂的收料数减去发到生产线物料数剩下的物料，称库存。商品的收、发、存是否一致，影响到仓库资金的流动以及决策的准确性，因此在仓库工作中商品的收、发、存一致是重点。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

51号信

十分感谢分享，写得好好喔，
辛苦了，谢谢。

摘果实

51号信 发表于 2023-6-15 11:22
十分感谢分享，写得好好喔，
辛苦了，谢谢。

举手之劳，不用谢。
一起学习，一起成长。

zl0755

内容很详细，在生活中的用处还是很大的，很不错

Diors

重难点分析的太对了。

nantong110

写的非常的号，很受用

nantong110

写的非常的好，学到了好多知识点

尔本优雅

非常实用的资料，先学习了。

微乐

谢谢分享，新人先学习了

20040733

非常好，值得学习