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为尽可能的做到帐务与实物的一致，并与财务要求保持一致，财务部一般会要求仓库每月盘点一次，以满足会计核算的要求。
每个季度财务部与仓库部/生管部会同盘点一次，并以半年度盘点和年底盘点最为重要。
一.盘点目的
为了得到准确的、完整的仓存数据，以便重新初始系统的仓存帐，与及时报批处理积压物料及呆滞成品。
此次盘点的数据准确与否将直接影响到下一阶段的系统运行，并影响成品成本的准确性、及成本费用的可控制性，所以大家要重视本次盘点。
二.盘点范围
（1）成品仓(含呆滞成品)；
（2）半成品仓；
（3）原材料仓（含冲压消毒柜及灶具项目部）；
（4）市场物料和售后配件仓；
（5）不良品仓；
（6）生产线上所有物料(生产线不允许留已包装好成品，盘点前全部入成品仓)。
（7）委外加工物料。（供应商提供盘点清单并加盖财务专用章）
（8）工器具类
（9）固定资产
6-29各部门自行对本部门的固定资产及工具耗材进行盘点统计并把盘点表交财务抽盘；
6月30号财务将对车间和办公室的固定资产根据财务的表格进行20%比例以上的抽盘。
各部门需换上坚固、不易掉的标签贴到新增的固定资产上，并建立工器具耗用台帐。
三.盘点时间
2023-7月1-2日 8：00～17：30
四.盘点人员安排：
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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