配件仓库管理知识培训，开源节流、精益优化库存管理提案

兮忆

配件管理仓库知识培训，配件开源节流、降本增效课件。

=====全文目录=====

一、基础财务知识
☑4S店产值利润分析
☑成本、费用、收入的关系
☑简式损益表解读
二、配件部盈利模式
☑开源节流，实现配件最大利润
三、如何开源节流
☑提升配件销售量
☑提升配件毛利率
☑七大浪费解析与改善
四、配件精益库存管理
☑仓库及库位布局优化
☑5S持续改善
☑配件盘点
☑配件呆滞件处理与预防
五、库存管理基本知识
☑库存管理定义
☑库存管理常用KPI
六、配件管理方法
☑ABC库存分类管理法-理论基础
☑安全库存
☑订货影响因素

=====正文节选=====

一.基础财务知识
☑某S店产值利润分析


服务站产值利润分析


☑成本、费用、收入的关系


☑简式损益表解读


二、配件部盈利模式
☑开源节流，实现配件最大利润


三、如何开源节流
☑开源之一：提升配件收入


☑开源之二：提升配件毛利率
提升配件毛利率的唯一途径就是降低配件成本，
要实现配件利润最大化，就是追求更低的配件成本！


什么是浪费？
对人力、财物、时间等用得不当或没有节制，不充分利用；不珍惜……等，都是浪费。
精益管理思维中的浪费，是指一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费！
节约的点滴都是利润，浪费的分毫也是财富！

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

童年记忆

5S持续改善也是节流一种方式。
5S管理中的素养是5S管理中的最高形式，5S管理达到素养这个阶段，良好的习惯也就产生了，安全意识提高到一个很高的水平，习惯性违章也就得到了有效的控制。

lzr30

好东西，顶爆它！