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如果要清理过剩的库存，那么就要确定哪些是过剩库存，多于的库存是在90天内从来没有发空过的商品库存，或者是6个月内生产非常缓慢的商品库存。
=====全文目录=====
一、冗余库存的分类及处理方法
1.冗余库存的分类
2.过期物料的处理方法
2.1过期物料的定义
2.2过期物料处理方法
(1)延续有效期
(2)立即销毁
(3)降价变卖
3.呆滞物料及处理方法
(1)替代或搀兑使用
(2)用于促销产品
(3)退货
(4)易货贸易
(5)变卖
4.过量物料及处理方法
(1)寄售库存
((2)调换批次
二、结论:
=====正文节选=====
摘要:当前生产型企业越来越重视管制库存量，以此来优化现金流，降低成本并提高企业效率。然而企业在刚刚开始管制库存量的时候，第一步通常就是要处理现存的冗余库存。
本文将以集中探讨目前生产型企业比较常见的几种问题，
比如过期物料、呆滞物料和过量物料，以及比较常用的几种处理上述库存物料的方法。
当前生产型企业正越来越多地把注意力放在库存管制上，以此来优化企业现金流状况，降低企业成本(包括仓储成本、采购成本和原料成本)和提高企业效率。国内传统的生产模式往往不太注重库存管制，通常会采用大型仓库，贮备绝对充足的原料库存，造成极大浪费。对于生产型企业来讲，消除浪费是提高效率、降低成本的法宝。
JIT(准时生产)管理模式的精髓就在于，“无情的消除浪费”。其中，库存方面可能存在的浪费主要就是冗余库存浪费，以及由此派生出来的其它浪费。
一、 冗余库存的分类及处理方法
1.余存的分类
冗余库存主要包括过期物料、呆滞物料和过量物料。
2.过期物料的处理方法
2.1过期物料的定义
过期物料是指物料存放得超过了生产厂家所规定的使用有效期限理论上讲存在产品失效的风险。
2.2过期物料处理方法
处理过期物料，首先要取得技术和质量方面的支持，依据生产厂家提供的产品信息，研究具体物料的特性、用途及可能出现的失效后果，必要的时候要进行抽样检验，进行特别判定。根据判定的结果，其处理方法大致分为以下几种。
(1)延续有效期
如果判定某过期物料的失效风险极小，对产品质量影响不大，且检验结果仍然在合格范围之内，那么在取得技术和质量部门负责人的许可后，可适当延续其有效期。
但是必须注意:首先，该有效期为一个有限的时间，而且要尽可能的短:其次，要密切跟踪关注使用该物料的产品质量及相关性能指标;最后，要遵循“先进先出”原则优先使用。
(2)立即销毁
对于判定结果为失效风险较大，明显会影响质量的物料，要立即采取行动进行销毁。需要注意的是，一定要遵循环保、卫生等管理部门的法规及管理条例，杜绝污染和任何对内外部环境有害的行为。
(3)降价变卖
某些过期物料经过判定可能已经不再适合继续使用，但是可能别的公司成个人还可继续使用。此时可以考虑以一个比较合理的妥协价格将这些过期物料变卖，一定程度上挽回损失。
这种情况下一定要与财务、技术和质量部门相关负责人达成共识，而且要遵循工商、税务等管理部门的法规与管理规定，避免违法、违规行为或者任何不必要的纠纷。
3.呆滞物料及处理方法
3.1呆滞物料定义:所谓呆滞物料即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不要动用。
3.2呆滞物料假以时日就又会成为过期物料，因此要迅速找出解决的途径。
一般来说有以下几种方法
(1)替代或搀兑使用
某系呆滞物料可以成为其它物料的替代品，或者可以和某些特性相近的物料以特定的比例搀兑使用。要想达成这种解决方法，必须取得技术、生产及质量部门负责人的许可，避免产品质量方面的风险。
另外，由于此类物料得以使用，会导致其替代物料或搀兑使用物料的消耗量降低，因此需要观察和估算这些物料新的需求情况，避免产生新的呆滞物料。
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