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物料部超期物料的管理程序,原材料及成品超期的处理流程

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目的--为规范超期物料,保证产品质量而定之 ,
适用范围---公司所有超期成品、半成品及物料。


1  目的
规范深圳www电器有限公司库存及生产过程超出存储期的物料的及时有效的预防控制和处理。

2  范围
适用于深圳www电器有限公司的原材料及成品。

3、职责
3.1 物料部:负责定期对库存的物料进行盘点,统计超期物料,送检及处置申请。
3.2 品质部:负责超期物料的复检标准制定。
3.3 QC:负责送检超期物料的检验。
3.4 PMC:负责组织相关部门对复检不合格的物料进行处理。

4  工作程序
4.1 物料部按照规定定期盘点库存物料及成品,统计汇总即将或者已经超过保质期的物料(原材料及成品)。
4.2 物料部门将超期物料进行隔离,加贴标识。当月30日前将即将或者已经超过保质期的物料汇总清单报送PMC。
4.3 PMC根据生产、出货计划,将次月计划需要使用到的物料勾选出来,通知物料部。
4.4 物料部根据PMC通知,将次月生产以及出货所需的超期物料开具物料送检申请单申请QC进行复检。
4.5 QC按照品质部制定的复检标准进行检验。
4.6 检验合格的物料由IQC开具检验合格单,加贴复检合格标识。检验合格但至次月月未能够按计划使用或者出货的物料仍应计入超期物料。
4.7 检验不合格的产品由物料部统计汇总后向PMC提出处理申请。
4.8 PMC按照呆滞料处理流程组织相关部门处理。

5.管理流程图
快照1.png

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