精益物流管理PPT课件，水蜘蛛启动与管理，物料控制与管理

鱼at水

精益物流管理体系，超市的设定与管理，水蜘蛛的启动与管理，物料控制与仓库管理分解PPT课件。

=====全文目录=====

一、精益物流管理体系
二、超市的设定与管理
三、水蜘蛛的启动与管理
四、物料控制与管理

=====正文节选=====

精益对成本的认识（从降低到改善）


一、精益物流管理体系
1.何谓高效的物流体系？
积载率为１００％的大批量运输真的是高效的吗？
物流费　＝ 向运输业者支付的运输费？


2.精益生产计划与物流管理体系


二、超市的设定与管理
1.超市的定义
◤“超市”是“内部物流”的首要元素
◤在达到“连续流生产”以后，现在必须在以下区域内创建更多流动物流
从来料储存区到生产单元/线
生产单元/线之间
直至成品储存区
◤“超市”是内部物流运作顺畅的必要存货架构

◤超市就是按照如下规则运作的存货点
每个零件都有固定的位置
简捷的取件通道
遵照目视化管理
确保先进先出原则
◤能够让流动和处理容易进行的设计
小容器
带轮（滚子）的容器
手推车


2.超市规模


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

女儿

长知识了。

邱燕

学到了，很棒