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仓储人效计算公式,仓储人效计算方法与人效计算的应用

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仓储人员是仓库管理中不可或缺的一部分,他们的工作效率直接影响着仓库的运转效率和成本。
因此,对于仓储人员的效率进行科学的计算和评估,是仓库管理的重要环节之一。
本文将介绍仓储人效计算公式及其应用。

一、仓储人效计算公式

仓储人效计算公式是指通过对仓储人员的工作量和工作时间进行统计,计算出每个仓储人员的工作效率的公式。其计算公式如下:

仓储人效 = 完成的任务量 ÷ 工作时间

其中,完成的任务量指仓储人员在一定时间内完成的工作任务量,可以根据仓库的实际情况进行设定。工作时间指仓储人员在一定时间内的工作时间,包括正常工作时间和加班时间。

二、仓储人效计算方法

1.确定任务量

需要确定仓储人员的任务量。任务量的确定应该根据仓库的实际情况进行设定,包括货物的进出库量、货物的分拣量、货物的装卸量等。在确定任务量时,应该考虑到仓库的规模、货物的种类和数量等因素。

2.统计工作时间

仓储人员的工作时间应该包括正常工作时间和加班时间。正常工作时间应该根据仓库的工作时间制度进行设定,一般为8小时。加班时间应该根据仓库的实际情况进行设定,一般为正常工作时间的1.5倍。

3.计算仓储人效

根据仓储人效计算公式,将完成的任务量和工作时间代入公式中进行计算,即可得出每个仓储人员的工作效率。例如,某个仓储人员在一天内完成了1000件货物的分拣工作,工作时间为8小时,那么他的仓储人效为125件/小时。

三、仓储人效计算的应用

1.评估仓储人员的工作效率

通过仓储人效计算公式,可以对仓储人员的工作效率进行评估。通过对仓储人员的工作效率进行评估,可以发现工作效率低下的仓储人员,及时进行培训和调整,提高仓储人员的工作效率,提高仓库的运转效率和成本效益。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储人效计算公式,仓储人效计算方法与人效计算的应用.docx

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仓储部在人员的配备上,要求工作人员的技术性并不高,
但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
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有很多时候,看似跟我们不相干的,却影响着我们的工作质量和效率。
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