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仓库管理员试用期转正工作总结,仓库新人转正自我总结

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首先,我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与帮助。
我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。
通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。

一、工作总体回顾
总结三个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度
在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,
对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。
目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,
熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。

二、工作汇报
三个月的具体工作汇报如下:
1、在前任主管的协助及指导下,从6月_日至7月_日完成了__年加盟商、
自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,
据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从7月_日至7月_日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点

3、在不影响交付货期的前提下,对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,
提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,
降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

三、工作建议
三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改进的地方。
虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:

1.仓库实行6S管理,6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。

2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。
目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。
这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理员试用期转正工作总结,仓库新人转正自我总结.docx

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加油 明天会更好。。。。。。。
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