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楼主: 杨家荣

服装公司仓库管理制度,面辅料与成衣仓库管理制度

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仓库管理
第一:人员怎么管理?
1.仓库管理人员的选择——诚信;
2.仓库管理人员的操作——规范、安全;
3.仓库管理人员的培训——积极、上进;
第二:物品怎么管理?
1.物品怎么收?——验收手续
2.物品怎么管?——储存保管
3.物品怎么发?——发货手续
就服装行业而言,面料、辅料、半成品、成品、返工返修品,怎么验收?怎么储存?怎么发出?只有把每一项作业流程全部定义清楚,仓库管理人员才能在作业时有章可循,仓库物品管理才不会混乱。
要知道制度越傻瓜越好管,机制越简单越好用。如果把简单的东西复杂化了,就是在给自己的管理上了一副无形的枷锁。之所以许多仓库虽有了自己的一套仓库管理制度,但是仍在仓库运行过程中问题层出不穷,我想就是这个原因。
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凤舞九天 发表于 2016-2-23 11:12
布料厂没有做过,布都是一卷卷的,这种好不好收,好不好发呢?

面料验收是一个大问题,尤其是对于不识面料的新手。而且面料长短不一,大小不定,给储存管理也带来了很大的麻烦。建议要求供应链前端就把面料信息做好,仓库验收面料时品质按照IQC检验报告验收,品名、数量就按照面料商的标签信息验收,无标签的面料概不签收。数量最好有抽检制度,以防面料商偷工减料。
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