拣选与补货解说，拣货作业流程，常用拣货策略，补货方式

U型

♞拣货作业是配送中心依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并放在指定位置的物流作业活动过程。

♞随着商品经济的发展，用户需求向小批量多品种方向的发展，配送中心配送货品的种类和数量将急剧增加，分拣作业在配送中心作业中所占的比例越来越大，是最耗费人力和时间的作业。

♞所以分拣就成为配送中心的核心工序，也成为直接影响配送中心作业效率和经营效益的重要因素。

♞通过科学选择拣货策略、应用信息技术、借助机械及自动化设备，能有效缩短拣货作业的时间，提高拣货效率，为企业争取更多竞争优势。


学习目标
◤了解拣货作业的含义
◤明晰拣货信息的内容
◤熟悉拣货作业的流程
◤掌握常用的拣货策略
◤了解补货作业的含义

学习内容：
◆拣货作业基本流程
◆形成拣货资料
◆选取拣货方法
◆拣货策略
◆补货作业

重点与难点
●拣货作业的流程
●常用的拣货策略
●补货作业的基本方式

教学内容介绍：
➢拣货作业是配送作业的中心环节，有人称之为物流配送中心的“心脏”，可见其重要性。所谓拣货作业，又称拣选作业，分拣作业等，就是配送中心依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并放在指定位置的物流作业活动过程。


配送中心物流成本比例


任务1 形成拣货资料
一、拣选作业的含义
➢拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划，迅速、准确地将商品向从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。
➢拣货过程是配送不同于一般形式的送货以及其他物流形式的重要的功能要素，是整个配送中心作业系统的核心工序。
➢拣货作业的种类：按分拣的手段不同，可分为人工分拣、机械分拣和自动分拣三大类。   

二、拣货作业的目的及功能

物流成本约占商品最终售价的30% ，其中包括配送、搬运、储存等成本项目。
拣货成本约是其他堆叠、装卸、运输等成本总合的 9倍，
拣货作业直接相关的人力更占50% 以上，
拣货作业的「时间投入」也占整个物流中心的30%~40%。  

三、拣选单位
1、单品（B，Bulk)：拣货的最小单位。单件商品包装成独立的单元，以该单元为拣取单位（人手单手拣取者）        
2、箱（C，Case)：由单件装箱而成，拣货过程以箱为拣单位（可由托盘上取出，人手必须用双手拣取者）

3、托盘(P，Pallet) ：由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固，第只托盘堆码数量固定，拣货时以事只托盘为拣取单位（无法用人手直接搬运必须利用堆高机或拖板车等机械设备）


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

樱听梦

看看重点与难点。