物流中心运输管理知识，运输合理化、业务流程、运输合同

画眉

本章内容及重点
◈本章内容：
运输管理的内容
运输管理业务流程
运输路线的选择
运输合同
案例评析
◈重点内容：掌握运输管理的特殊性、运输合理化，掌握运输管理业务流程、运输方式选择、运输服务商选择、运输车辆选择，掌握运输路线的选择方法——最小生成树、图上作业法、表上作业法，能够编制各种货物运输合同。


=====全文目录=====

第一节 运输管理的内
一、运输管理的特殊性
二、运输计划的制定
三、特种商品运输管理
四、运输合理化
第二节 运输管理业务流程
一、运输管理的业务流
二、物流过程中的运输决策
三、运输服务商的选择
四、运输车辆的选择
第三节 运输路线的选择
一、运输路线的类型
二、运输路线选择的目标
三、商品运输的优化模型
第四节 运输合同
一、货物运输合同的概念和特征
二、货物运输合同的种类
三、货物运输合同的主要内容  

=====正文节选=====

第一节 运输管理的内容
❐一、运输管理的特殊性
运输交易与一般的商品交易不同，一般的商品交易只涉及买方和卖方，而运输交易往往受到五方的影响。他们是托运人(起始地)、收货人(目的地)、承运人、政府和公众。

❐二、运输计划的制定
运输计划的重要组成部分是车辆运行作业计划，其主要内容是车辆运行路线安排和时间安排，它需考虑车辆设备资源，司机工作时间，客户接货时间等诸多因素。
  
1．满意的运行路线和时间安排原则
（1）在满足约束条件的前提下，尽量实现循环回路配送。
（2）将集中在一起的服务点尽量安排同一天送货。
（3）车辆顺次途径各服务点的路线要成不交叉的环状。
（4）提货应混在送货过程中进行。
（5）对过度偏离的服务点可应用单独的送货方案。
（6）尽量避免服务点工作时间太短的约束。  

2．制定车辆运行路线
车辆运行路线的确定是一个比较复杂的问题。由于线路成网、路况复杂、交通限制、道路收费等诸多约束条件的存在，使得利用一些运输路线的优化方法求出的最优方案将可能不是最优的。如确定车辆运行路线常用的方法中的图上作业法、表上作业法，这些方法在求最优运行路线考虑约束条件时，更多考虑的是交通路线网中每段路线的长度、各服务点的供需量，目标是实现合理运输、实现运输费用最小。这些方法考虑的约束条件较少，所以在利用这些方法求出最优方案后，在此基础上，考虑其它约束条件调整出一个满意的方案。
  
3．安排车辆运行时间
要力求使车辆的空闲时间压缩到最小。

❐三、特种商品运输管理
◤特种货物：
具有危险，长大，笨重，易腐，贵重等特点的货物，它们对于装卸，运送和保管等作业有特殊要求，这类货物统称为特种货物。

◤分类：特种货物一般可分为三大类，即
危险货物、
长大笨重货物
和鲜活货物。

…………

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