稽核管理课件PPT，关于稽核的开展、汇报形式、稽核总结

敲黑板！

稽核不是挑毛病、找麻烦。因为稽核的最终目的不是检查问题并处罚责任人，而是改善问题并帮助责任人，
检查和处罚都只是方法，而改善和帮助才是稽核真正的目的。
稽核的含义不仅仅包括检查问题、对责任人进行处罚，还包括促进改善、教育、改变习惯、打造良好的企业文化等。

=====全文目录=====

step1 关于稽核
step2稽核开展
step3汇报形式
step4稽核总结

=====正文节选=====

step1 关于稽核
稽核就是稽查和核实。
通过成立专门的稽核小组，以稽核小组为龙头，对公司的各项规章制度、作业标准、运作流程、会议决议等的执行和完成情况进行监督和检查，
暴露出事情不合理性的原因，然后拿出足够的证据让对方认识和接受自己的错误，并做出改正的过程就是稽核。


当前管理模式的困境


我们固有的习惯（文化）


良好的企业管理体系包括硬性的制度和软性的企业文化（习性）。
而要保证制度的权威性和执行性，就必须建立一套保障机制，稽核就是企业管理(控制)体系的核心！

稽核意义


稽核不是挑毛病、找麻烦


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

（副）

稽核最重要的武器就是曝光。
罚是小动作，曝光才是大动作。

mzf扑火

检查和处罚都只是方法，而改善和帮助才是稽核真正的目的。