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如何做一个优秀的仓管员?仓库管理者应具备的条件与能力

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如何做一个优秀的仓管员?仓库管理者应具备的条件能力

一、5S
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S(注:日语分别为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ)。

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。

5S标示图
快照7.png

.仓管员具备的职业道德
1.热爱公司,热爱本职。
2.一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。
3.树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从 公司的利益。
4.强烈的责任感和良好的修养。
5.具有较强的责任心和责任感。
6.切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。
7.四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。
8.三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

仓管员的职责
1.严格执行制度和作业规范;
2.物品的进出库管理,明细账登记;
3.现场5S管理和维护;
4.物料防护及仓库安全措施;
5.定期搞好物料的盘点工作;
6.物料的有效期管理。
快照8.png

四.优秀仓管员的必备条件
(1)仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位,并明确标 示,  所存放的料品要按一定的规律分类存放,以及良品与不良品的明确区分,这样可以使工作环境一目了然,减少寻找物料的时间, 提高工作效率。     
(2)切实认真的做好按单(采购单)收料,按单(领料单)发料的过程。
(3)严格遵守先进先出的原则,先入库的物品要先做出库,避免物品因积压时间过长,产生呆滞料,增加公司材料成本。
(4)保证实物与账目的一致性,认真仔细的做好每一物品的出入库记录,对用量大,出入库频繁的料品要定时盘点,保证数据的准确性,避免因此而带来的停工待料等现象发生。
(5)时时做好仓库的5S工作,保持环境整洁,所存放的料品井然有序,定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细,以便上级主管做出相应的对策,也可减轻仓库容量的负担。

仓管员应具备的要求
1.认真细心【心态会影响结果】
2.严格把关【工作原则,道德底线】
3.主动性强【自动自发,执行力强】
4.配合性高【建立服务观念】
5.书写认真【凭证的有效性】


仓管员上岗的5个技能要求
1.熟悉仓储工作流程,了解部门工作流程。
2.熟悉产品和认识物料,具有正确维护和保养产品和物料的能力。
3.熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力。
4.备计算机操作能力,了解ERP系统。
5.懂得基本的仓储统计,账务处理工作。

…………

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仓管员在工作中必须做到严格,认真,细致。
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