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仓库现场管理课件,物料标识、先进先出、搬运防护知识

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现场的混乱一直是企业最为头疼的方面,事实上解决现场管理的方式方法有很多。
过多的方式方法让企业难以取舍,更不知道如何选择适合企业自身的方法。

实际上只要抓住现场最基本的几个要素,从它们身上入手就可以得到很好的解决,现场管理的最基本要素只有三个:人、物、场所。
我们可以从现场管理的这些方面入手。掌握了这几大手法,就可以从科学管理中要效率和效益。

=====全文目录=====

质量控制的核心主体
仓储管理现场标识示范
物料标识管理规定
产品追溯管理办法
先进先出管理办法
搬运储存包装防护管理制度

=====正文节选=====

质量控制的核心主体:
快照1.png

仓储管理现场标识示范:
快照2.png

现场管理-区分划分清晰,物料名称整齐,物料码放整齐有序
快照3.png

不同物料分开放置,方便取货,避免用料错误
快照4.png

针对不合格或报废物料,设立专门区域
快照5.png

物料标识卡:一物一卡,帐卡一致,卡片信息完整
快照6.png

先入先出-颜色标识,降低仓储损耗
快照7.png

ERP信息管理-采购管理、库存管理,一物一编码,严格执行出入库流程,账务清晰
快照8.png

物料标识管理规定
目的
对公司的产品生产的全过程,包括从原辅材料的接收、工序生产、成品入库,直至出厂,都保持相应的标识,以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯;规定相应检验状态的标识种类和管理办法,确保合格的原料才能使用,合格的成品才能出厂。

职责
仓库负责对所有仓库物料的标识控制;

内容
1所有库存原材料、半成品、产成品需要放置到指定区域、并贴好相应标识
2库房内部需设有原材料区、半成品区、产成品区、不合格品区,区域清晰。
3每种物料需有物料货位标签和物料卡,物料编码、物料名称整齐

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库现场管理课件,物料标识、先进先出、搬运防护知识.pptx

5.45 MB, 下载次数: 206, 下载积分: 贡献 -2

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标识做得很到位。
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标示分区还是可以,楼主有心了
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图文并茂,这个资料很好。
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挺好的,内容很全面,基本仓库管理都有说到。
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标示分区做的挺好,值的学习。
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感谢大佬分享,学习了
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图文并茂,这个资料很好
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目视化,最基础的就是标识,图文并茂,学到了,很受益,谢谢
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