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仓库物料先进先出管理制度,仓库物料先进先出管理规范

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发表于 2023-10-12 11:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
为规范物料的管理,确保先进的物料优先出,提高仓库工作效率,应制定规范的仓库先进先出管理制度
下面为大家整理了有关仓库先进先出管理制度的范文,希望对大家有帮助。


1.0   [目的]
确保物料使用是在有效期内,保证原材料和成品质量。

2.0  [范围]

适用于本公司仓库所有物料。

3.0 [定义]
3.1先进先出:根据先入库先发出的原则,对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法。
3.2目视管理:通过色彩指明事物本来应当呈现的状态,使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状态。

4.0 [职责]
4.1生产计划:负责来料材料的计划工作,降低库存,降低库存周期。
4.2采购部 :负责来料材料采购工作,降低库存,降低库存周期。
4.3仓 库 :负责物品的收发,保管工作,物料先进先出的管控和实施,材料异常的及时反馈。
4.4生产部 :负责生产物料的领取;成品外箱标签的打印和粘贴。
4.5品保部 :负责物料进仓的检验,提供完善、清楚的检验报告单据及成品标识的审核。

5.0 [内容]
5.1 原材料的先进先出管制
5.1.1严格按照订单要求,控制供货商先出运的原材料先到,后出运的后到,确保按订单的日期到料。原材料入库时,质管部必须在产品标签上敲QC合格章并注明检验日期。

5.1.2 原材料摆放库区时,应做到以下要求:
A 对于货架上储物盒的摆放,必须先把里面的原材料腾出到外面,把新进的原材料放入到里面,并整齐摆放好。
B 对于各物料区的摆放,必须先把原先的材料腾在一边,然后将新进原材料置放最里面,再把原先材料放置外面,以保证先出库的是先入库的物料。
C 在入库时就要做到前后批次的区分,随时把先入库的调换到仓库的靠前位置。仓库人员及时检查库存量和生产使用量,对于入库量大于实际使用量的要向上级报告,以便及时处理多余物料。

5.1.3 仓管员发放原材料时,严格按原材料检验的日期顺序进行发料。

5.2 成品的先进先出管制
5.2.1 成品入库,质管部必须在产品标签上敲成品合格章,并注明入库日期。
5.2.2 成品入库摆放时,应做到以下要求:
A 成品全部摆放在垫仓板上,并按照订单分类摆放,并要求高度不超过2.5米,不超过成品摆放区。
B 成品出货时,必须按入库日期顺序进行出货。
C 订单下达时优先考虑库存成品的仓存时间,对于呆滞长期的库存成品,申请检验后重新入单,不用的申请作报废处理。
D 对于仓存换代的成品,由计划部下达计划,发往产线进行改制,检验合格后列入订单出货。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库物料先进先出管理制度,仓库物料先进先出管理规范.docx

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发表于 2023-10-13 09:43:00 | 显示全部楼层
在布局设计上做到先进先出:规定货物从货架尾入仓,从货架头发货。
货架头货位发空后补货货架头货位,如此循环。
针对货位充足时采用该方法。
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发表于 2023-10-13 10:03:12 | 显示全部楼层
整个仓库面积和位置的规划不合理,员工上架不按程序,经常空着放哪儿。
有的时候放好了就忘了记录存放地点,导致这批货“不存在”,直到最后盘点才发现。
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发表于 2023-12-10 15:30:41 | 显示全部楼层
跟我们公司的先进先出管理办法一样,很好。
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发表于 2023-12-29 08:55:32 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习了
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