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为规范物料的管理，确保先进的物料优先出，提高仓库工作效率，应制定规范的仓库先进先出管理制度。
下面为大家整理了有关仓库先进先出管理制度的范文，希望对大家有帮助。
1.0 [目的]
确保物料使用是在有效期内，保证原材料和成品质量。
2.0 [范围]
适用于本公司仓库所有物料。
3.0 [定义]
3.1先进先出：根据先入库先发出的原则，对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法。
3.2目视管理：通过色彩指明事物本来应当呈现的状态，使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状态。
4.0 [职责]
4.1生产计划：负责来料材料的计划工作，降低库存，降低库存周期。
4.2采购部 ：负责来料材料采购工作，降低库存，降低库存周期。
4.3仓 库 ：负责物品的收发，保管工作，物料先进先出的管控和实施，材料异常的及时反馈。
4.4生产部 ：负责生产物料的领取；成品外箱标签的打印和粘贴。
4.5品保部 ：负责物料进仓的检验，提供完善、清楚的检验报告单据及成品标识的审核。
5.0 [内容]
5.1 原材料的先进先出管制
5.1.1严格按照订单要求，控制供货商先出运的原材料先到，后出运的后到，确保按订单的日期到料。原材料入库时，质管部必须在产品标签上敲QC合格章并注明检验日期。
5.1.2 原材料摆放库区时，应做到以下要求：
A 对于货架上储物盒的摆放，必须先把里面的原材料腾出到外面，把新进的原材料放入到里面，并整齐摆放好。
B 对于各物料区的摆放，必须先把原先的材料腾在一边，然后将新进原材料置放最里面，再把原先材料放置外面，以保证先出库的是先入库的物料。
C 在入库时就要做到前后批次的区分，随时把先入库的调换到仓库的靠前位置。仓库人员及时检查库存量和生产使用量，对于入库量大于实际使用量的要向上级报告，以便及时处理多余物料。
5.1.3 仓管员发放原材料时，严格按原材料检验的日期顺序进行发料。
5.2 成品的先进先出管制
5.2.1 成品入库，质管部必须在产品标签上敲成品合格章，并注明入库日期。
5.2.2 成品入库摆放时，应做到以下要求：
A 成品全部摆放在垫仓板上，并按照订单分类摆放，并要求高度不超过2.5米，不超过成品摆放区。
B 成品出货时，必须按入库日期顺序进行出货。
C 订单下达时优先考虑库存成品的仓存时间，对于呆滞长期的库存成品，申请检验后重新入单，不用的申请作报废处理。
D 对于仓存换代的成品，由计划部下达计划，发往产线进行改制，检验合格后列入订单出货。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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