|
|
规范设备管理与维护，保持其精度与效率。降低设备故障率、保证生产顺利进行。
1.目的
规范设备管理与维护，保持其精度与效率。降低设备故障率、保证生产顺利进行。
2.适用范围
生产车间各项设备。
3.实施程序
3.1设备相关技术资料建立与完善
3.1.1设备维护人员根据设备类型建立”机械设备保养标准”，重点机械设备操作说明及“机械设备日常保养点检卡”，“机械设备二、三级保养点检卡”，并根据其运作情况进行完善。
3.1.2各相关单位应对重点且难以维修的设备，初次维修后应建立其维修作业技术资料，以便再次维修使用。
3.2日常保养作业
3.2.1权责区分
——执行者：设备当日派工之操作者必须熟悉该设备之操作方法，方可上岗操作。
——监督者：各生产车间班、组长及课（副）长。
3.2.2日常保养的执行
——操作者每班依“机械设备保养标准”，或“机械设备日常保养点检卡”，对所辖设备仔细进行日常保养。
——每班保养完毕结合设备运行状况应如实填写“机械设备日常保养点检卡”。
——设备出现异常时应及时停机向部门主管报告，该主管以维修通知单通知维修人员处理并建立“设备维修记录表”。
3.2.3设备异常处理
设备维护人员接到维修通知单后，尽快组织人员前往处理。
3.3二、三级保养作业
3.3.1权责区分
——执行者：本厂设备维护人员。
——监督者：设备单位主管。
3.3.2二、三级保养执行方法
——设备维护人员依据设备及生产状况拟定“设备年度保养计划表”，按设备年度保养计划表，每月拟定______月保养计划表确定具体保养时间，由机电主管签核，各相关单位主管会签后生效。且在生产计划中排出该设备保养时间。
——二、三级保养执行时间进行前二天，设备所属单位应对所保养之机台进行彻底的清洁。
——设备维护人员根据该设备二、三级保养点检卡内容及其保养标准之要求认真完成其保养，保养结束后，如实填写“机械设备二、三级保养点检卡”，经设备所属单位及本部门主管签核后，由机电存档。
——若因生产较紧且设备状况较好之情形下，不能按计划实施保养时，可调整为其它设备进行保养，而该设备必须在一个季度内重新列入计划实施保养。
3.4设备配件请购作业
设备所需配件由设备单位列出清单，机电组请购。设备到位后由机电人员与车间使用人员对设备进行验收并填写好“设备明细表”及制造设备管理台账。
3.5设备配件管理作业
3.5.1机电根据所需配件建立设备配件档案及安全需求量。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
