采购员审核单据不及时，影响仓库做货品入库，怎么解决？

可遇不可求17506

仓库申请单提交，采购来的货品仓库要做入库，必须要有采购员的审核。
这样仓库在做备料的时候，会因为显示库存不足，影响工作。
必须要提醒采购员去审核，才能完成仓库的计划，这样非常的不顺畅。
应该怎么解决？各位同行有好的建议吗？

钱灌子

仓库主管要及时的跟进与催促她们，
确保仓管员后续备料顺畅。

めじ

为什么用了ERP软件反而感觉更麻烦了？----就是这个道理，前面工序没有做，后面就前进不了。
还是表格做账轻松，简易轻快，结果良好，工作效率更高。

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这种情况，领导就要多费点心了，
或者反复都是这样，采购老是不及时，
商量权限能不能调改一下。

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我们生产系统每天领材料领用品要几次，可是高管们一天只审核一次。中间变化不能及时处理，影响生产。

四角码

我们公司仓库入库流程特别慢，很多信息滞后，每天下午2：30才能出来信息。
手工入库当天可完成，ERP系统上来后反而慢了很多。

19@

重复审核、重复签字、层层请示、层层汇报、、、、漫长的等待
唉！

中规中矩

ERP是企业日常工作的好工具，但是ERP的使用并不是很简单，
因为它的操作十分复杂，所以ERP的操作人员至关重要。

晴天の雪茄

开会，确定取消采购审核，改为质检审核，在REP里规划好流程，采购入库-质检-入库，采购不入库，追究其责任，质检不检车，追究其责任。

乐活一族

这应该是ERP流程设计出问题了，正常应该是采购员下单--采购主管或经理审核采购订单---仓库按采购订单下推（到货对应订单物料和数量）到报检单或请检单品质检验--OK审单--仓库可以直接下推系统入库单/(NG退货或者特采入库或者供应商上门整改入库）